投融界> 问答> 商业计划书>请问,哪里可以看到好的商业计划书?
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商业计划书(Business Plan)简称BP,是创业团队与合作人初期建立联系的载体。而BP所承载的信息决定了合作人对创业项目及团队的第一判断,这一判断也将决定合作人是否有“想约”的冲动。
为解决广大创业团队困惑,打造一份高精尖的项目BP,提升从第一判断到“约”的转化率,今天我们就来谈谈如何高效是打造一份优质BP的核心要义!
首先,合作人透过BP会对创业项目及团队产生第一判断,这个第一判断则包含了对团队基本素质、态度、逻辑能力等多方面的印象。作为创业团队在开始打造BP时,要把整个BP的框架梳理清晰,而不是简单的照搬“别人家”的BP框架或模板。其次,在框架搭建完毕后,具体的内容须尽可能的精简高效,每个字都必须具备价值,切忌在BP里堆“豆腐块”。最后,整个BP页数不易过多,一般合作人只会花不超过10分钟浏览BP。如果在这段时间内,不能让合作人对项目产生想要和创始团队深入交流的冲动。要么是项目本身的问题,不然就是BP做的不到位。
如果合作人看到第20页也不知道这家公司在做什么,这时候一定会强压怒火,快速将BP拉到尾页,然后直接丢进电脑垃圾箱泄怒……
那么大家要问了,什么才叫一份优质的BP?
好BP通常由以下几个要素组成:1.产品/业务;2.商业模式;3.行业和市场;4.竞争分析;5.团队;6.运营、财务和合作规划。
内容顺序需要根据不同项目的实际情况来定,最重要的部分需要放在BP的前半部分。创业者往往最了解自己的项目及其核心的竞争力,这部分内容一定要充分且显著体现。
那么问题又来了,针对这6个要素,我们要如何组织简练高效的语言进行表述?且看以下要素:
1、产品/业务:我们做什么?产品/业务定位是什么?解决了哪些痛点?
2、商业模式:我们怎么做?如何产生盈利?
3、竞争分析:我们做的和别人有什么不一样?
4、团队/行业情况/产品和业务门槛:我们为什么能做好?
5、运营/财务数据:企业具有里程碑的数据。
6、合作规划:财务预测和合作相关一些规划。
再次强调,把 BP的阅读时间控制在10分钟以内,重要的事情在前6分钟内讲清楚,一般情况下15-20页最佳。页数太少会显得不够丰满,页数太多又会消耗合作者的耐心。要知道,合作人可能是在排队登机的时候打开了你的BP,亦有可能是在赶场的路上看你的BP,那种心急火燎的状态下,看到一个篇幅巨长、重点逻辑不清的BP,你能想象那是怎样的心情么?
如何为自己的BP润色?
在完成内容和架构之后,需要为它做一个外在的包装这就像再漂亮的美女也需要高bigger的衣服和美颜相机。
1.色彩搭配
BP的整体色彩配搭会影响合作人的心情和理解,如果创业者不是梵高或莫奈,请在整份BP里不要使用超过3种颜色的(不包含配图)字体和图形。最基本的保证是务必使文字清晰了然,图文结合需要有逻辑的串联。
2.结合图形
能用图形和图表表述清楚的尽量不要用文字!逻辑顺畅的图形图表可以让合作人“秒懂”你想表达的内容,而一大团文字只会让合作人回想起中学时用的政治课本,切不要进行数据的简单罗列。
3.字体排版
版面中绝大部分文字应大小适中,排版整洁精炼,一般一个版面内不超过2种字号字体,如果文字排版凌乱又正好遇上患有强迫症的合作人,这结局我们不说你也清楚了。
合作者最看重BP的哪些方面?
1、用简单的话讲清楚商业模式、合作亮点、对这个行业的了解以及看法;
2、BP本身并不重要,但其中所传达的态度非常重要,大多数合作人都喜欢简洁务实却不缺乏设计感的BP;