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卫先生
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种子轮合作如何快速对接合作人：
一、在和合作人见面前
在种子阶段，大多数产品的吸引力很小，因此合作者通常会将团队作为决定因素。在电话会议上，合作者可能不会100%专注于您的合作，您更难以看到他们的反应并且很难执行难忘的演示。如果是面对面，你有更多机会展示你有多好。
1、避免做的事
除非绝对必要，否则不要接受与合作者第一次会面的电话，即他们在4周以上不能以任何其他方式与您见面。
2、需要做的事
与合作者亲自进行大多数第一次会面。如果合作者更喜欢打电话，可以使用电子邮件卡片等材料来吸引他们参加面对面会议。对于您所在地以外的合作者(或作为最后的手段)，您可以提供视频聊天作为备份。
二、在和合作人见面时
合作过程中会听到很多不同的声音，无论您是谁或您的公司。许多创始人都在不断地对自己的信心感到挣扎，并且在会议中会受到压迫。信心对于一次好的会议至关重要，但很容易走得太远而且会产生一种傲慢的印象。
1、避免做的事
不要吹嘘你正在谈论的其他合作者，大多数人会说“不”，如果联系的话，可以作为负面的参考。当问题被提出或设定在该轮结束的近期截止日期时，不要采取防御措施。
2、需要做的事
描述贵公司的产品，并以自豪感赢得胜利，但不要预测全球统治地位。研究合作者，这样你就可以提前为谈话加油，并解释为什么你认为他们可以提供帮助，而不是检查。要准时。
三、在和合作人见面后
合作者会因各种原因说'不'，而且往往不会告诉你真正的原因。大多数情况下，您可以忽略来自个人合作者的反馈。但是，如果同一个难题仍然来自多个不同的合作者，那么您需要为下次会议做准备。
1、避免做的事
不要忽视合作者问题中的模式，并且每次都提供被动答案。在考虑合作时，合作者会互相交谈，他们可能会分享他们的主要问题和担忧。
2、需要做的事
在会议结束后跟进，感谢他们的时间，并回答任何悬而未决的问题。跟踪棘手的问题，当它们重复出现时，提前准备好你的答案。理想情况下，您的附录中有一张幻灯片可以解决问题。这可以为您和合作者提供视觉上的帮助，并表明您是有做充分准备的。
一、在和合作人见面前
在种子阶段，大多数产品的吸引力很小，因此合作者通常会将团队作为决定因素。在电话会议上，合作者可能不会100%专注于您的合作，您更难以看到他们的反应并且很难执行难忘的演示。如果是面对面，你有更多机会展示你有多好。
1、避免做的事
除非绝对必要，否则不要接受与合作者第一次会面的电话，即他们在4周以上不能以任何其他方式与您见面。
2、需要做的事
与合作者亲自进行大多数第一次会面。如果合作者更喜欢打电话，可以使用电子邮件卡片等材料来吸引他们参加面对面会议。对于您所在地以外的合作者(或作为最后的手段)，您可以提供视频聊天作为备份。
二、在和合作人见面时
合作过程中会听到很多不同的声音，无论您是谁或您的公司。许多创始人都在不断地对自己的信心感到挣扎，并且在会议中会受到压迫。信心对于一次好的会议至关重要，但很容易走得太远而且会产生一种傲慢的印象。
1、避免做的事
不要吹嘘你正在谈论的其他合作者，大多数人会说“不”，如果联系的话，可以作为负面的参考。当问题被提出或设定在该轮结束的近期截止日期时，不要采取防御措施。
2、需要做的事
描述贵公司的产品，并以自豪感赢得胜利，但不要预测全球统治地位。研究合作者，这样你就可以提前为谈话加油，并解释为什么你认为他们可以提供帮助，而不是检查。要准时。
三、在和合作人见面后
合作者会因各种原因说'不'，而且往往不会告诉你真正的原因。大多数情况下，您可以忽略来自个人合作者的反馈。但是，如果同一个难题仍然来自多个不同的合作者，那么您需要为下次会议做准备。
1、避免做的事
不要忽视合作者问题中的模式，并且每次都提供被动答案。在考虑合作时，合作者会互相交谈，他们可能会分享他们的主要问题和担忧。
2、需要做的事
在会议结束后跟进，感谢他们的时间，并回答任何悬而未决的问题。跟踪棘手的问题，当它们重复出现时，提前准备好你的答案。理想情况下，您的附录中有一张幻灯片可以解决问题。这可以为您和合作者提供视觉上的帮助，并表明您是有做充分准备的。
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