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问
你接触过的最靠谱的合作人是怎样的？
会员昵称：卞女士 提问时间：2021/01/03
问题描述：现在合作火热，尤其是咱们互联网，来浑水摸鱼的也就不少，各位创投圈的朋友接触过最靠谱的合作人或者合作公司是怎样的呢？一起分享下吧，是否公开对方名字，大家随意。
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太先生
回答数：40|被采纳数：0
什么样的人能够成为中国优秀的To B科技领域合作人？钛资源创始人周鹤鸣提出了“中生代”的概念：即指具备扎实的产业和/或合作基本功、拥有对技术趋势和中国市场的解构/再重构能力、经历过技术小周期（即跨越新技术鸿沟进入广泛采用期）和项目完整投退历程的合作人。再过5年，“中生代”里或将成长出顶级合作人，业绩将成为其注解。
合作人有三项非常基础的素质，都需要很长的养成时间：第一项能力是对大趋势的敏感和理解力，即当听到一个新技术发展的时候，能够看到这个技术带来的潜在变革和潜在效益，也就是从起点A想象到终点B的能力；第二项能力是看清从起点A到终点B的发展过程，这个能力的来源于对于技术发展过程以及商业运营活动参与的积累，也就是必须要经历过很多公司的发展过程、参与规划过很多公司的发展路径；第三项是处理不确定性的能力。早期合作本身具有太多的不确定性，而最大的不确定性来源于未知的不确定性。
当技术导向的早期风险合作逐渐发展成为真正的价值回归和价值创造范畴之内，对于合作人的要求也逐渐吻合钛资源创始人周鹤鸣多次提到的“中生代”画像。在“中生代”框架下，充分发挥之前的经济积累和行业洞察以及资源积累，是成为潜在优秀的合作人的必要基础。
钛资源：技术周期催生中国风险合作“中生代” | 钛资源研究院
合作人有三项非常基础的素质，都需要很长的养成时间：第一项能力是对大趋势的敏感和理解力，即当听到一个新技术发展的时候，能够看到这个技术带来的潜在变革和潜在效益，也就是从起点A想象到终点B的能力；第二项能力是看清从起点A到终点B的发展过程，这个能力的来源于对于技术发展过程以及商业运营活动参与的积累，也就是必须要经历过很多公司的发展过程、参与规划过很多公司的发展路径；第三项是处理不确定性的能力。早期合作本身具有太多的不确定性，而最大的不确定性来源于未知的不确定性。
当技术导向的早期风险合作逐渐发展成为真正的价值回归和价值创造范畴之内，对于合作人的要求也逐渐吻合钛资源创始人周鹤鸣多次提到的“中生代”画像。在“中生代”框架下，充分发挥之前的经济积累和行业洞察以及资源积累，是成为潜在优秀的合作人的必要基础。
钛资源：技术周期催生中国风险合作“中生代” | 钛资源研究院
发表
人女士
回答数：43|被采纳数：0
最靠谱很难遇到，我倒是可以谈谈不靠谱的合作人。
有的合作人会不择手段抢项目。
通常有90%的合作项目没有VC感兴趣，有1%最好的项目VC反而蜂拥而至，“抢单”在VC圈是非常常见和普遍的事情，试问天下VC谁人不抢单？
一方面是因为VC的数量这几年确实是比较多，据说仅仅江浙一带的人民币合作公司都有几百家；另外，大部分VC没有专业的团队，对合作领域缺少深入的了解，因此导致自己没有发掘项目的能力；还有，创业者通常不会在一棵树上吊死，他们合作的时候，恨不得一口气跟所有能联系到的VC见面。
VC“抢”项目，主要有这么几种方式：第一种是价格，对于钱多的VC，价格不是问题，他们可以用更高的估值、更多的合作额从其他VC的手里抢项目。如果你对企业的估值高，别人投500万，你投1000万，在其他条件相同的情况下，你基本可以胜出；
第二种是品牌，有些VC投过很多知名公司，并且在资源市场有很大的名气，他们通常可以在相同，甚至略低的价格条件下胜出；
第三种是速度，有些VC从第一次接触项目，到最后签署合作协议，中间需要6个月，甚至1年的时间。他们这样花时间作详细的项目调研是可以降低风险，但有些胆子大、动作快的VC，可能用3个月就抢先合作进去了；
第四种是关系，通常VC喜欢广交朋友，通过朋友的网络，拓宽项目来源。有些地方性的VC，对于当地的项目，会有很多信息来源和人脉资源。有些VC会一方面通过跟创业者一起吃吃喝喝、洗桑拿等方式搞好关系，另一方面，他们把其他VC的一些或有或无的不良记录给曝光，吓退创业者。还有些VC，通过跟大牌VC搞好关系，跟着他们玩。
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有的合作人会不择手段抢项目。
通常有90%的合作项目没有VC感兴趣，有1%最好的项目VC反而蜂拥而至，“抢单”在VC圈是非常常见和普遍的事情，试问天下VC谁人不抢单？
一方面是因为VC的数量这几年确实是比较多，据说仅仅江浙一带的人民币合作公司都有几百家；另外，大部分VC没有专业的团队，对合作领域缺少深入的了解，因此导致自己没有发掘项目的能力；还有，创业者通常不会在一棵树上吊死，他们合作的时候，恨不得一口气跟所有能联系到的VC见面。
VC“抢”项目，主要有这么几种方式：第一种是价格，对于钱多的VC，价格不是问题，他们可以用更高的估值、更多的合作额从其他VC的手里抢项目。如果你对企业的估值高，别人投500万，你投1000万，在其他条件相同的情况下，你基本可以胜出；
第二种是品牌，有些VC投过很多知名公司，并且在资源市场有很大的名气，他们通常可以在相同，甚至略低的价格条件下胜出；
第三种是速度，有些VC从第一次接触项目，到最后签署合作协议，中间需要6个月，甚至1年的时间。他们这样花时间作详细的项目调研是可以降低风险，但有些胆子大、动作快的VC，可能用3个月就抢先合作进去了；
第四种是关系，通常VC喜欢广交朋友，通过朋友的网络，拓宽项目来源。有些地方性的VC，对于当地的项目，会有很多信息来源和人脉资源。有些VC会一方面通过跟创业者一起吃吃喝喝、洗桑拿等方式搞好关系，另一方面，他们把其他VC的一些或有或无的不良记录给曝光，吓退创业者。还有些VC，通过跟大牌VC搞好关系，跟着他们玩。
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寇先生
回答数：71|被采纳数：0
我的老板，委以重任就是最大的合作
