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投融界> 问答> 创业>初创公司什么时候或者什么情况下应该找财务顾问（FA）？
答
共4条回复
贲先生
回答数：37|被采纳数：0
如果FA愿意接单，我的建议是找
是否上面很多人回答问题都带有情绪？为什么不找？
FA拿走你几个点，但只要可以节约你一个月的时间，这笔账就已经非常划算了
然后：
1）很多创始人，肚子里面的想法是对的，但面对合作人的时候讲不出来
2）缺乏渠道寻找合适的合作人，浪费大量精力，无法专注于产品
3）团队稳定性
4）FA不仅仅是搭桥，还可以给你提供运营建议，难道你找一个运营顾问不需要付出点什么么
很多有潜力的创始人在公司起步阶段都是偏才，随着公司的发展，慢慢的成为全才，要懂得利用外部资源，不要为了蝇头小利让自己成功的概率降低，对比成功来说，那一点FA的费用算不了什么
当然，现在FA的水平有高有低，选择的时候看看他除了搭桥以外有没有别的工作，如果仅仅是搭桥，那的确作用不大
相关利益：我不是FA
是否上面很多人回答问题都带有情绪？为什么不找？
FA拿走你几个点，但只要可以节约你一个月的时间，这笔账就已经非常划算了
然后：
1）很多创始人，肚子里面的想法是对的，但面对合作人的时候讲不出来
2）缺乏渠道寻找合适的合作人，浪费大量精力，无法专注于产品
3）团队稳定性
4）FA不仅仅是搭桥，还可以给你提供运营建议，难道你找一个运营顾问不需要付出点什么么
很多有潜力的创始人在公司起步阶段都是偏才，随着公司的发展，慢慢的成为全才，要懂得利用外部资源，不要为了蝇头小利让自己成功的概率降低，对比成功来说，那一点FA的费用算不了什么
当然，现在FA的水平有高有低，选择的时候看看他除了搭桥以外有没有别的工作，如果仅仅是搭桥，那的确作用不大
相关利益：我不是FA
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郏先生
回答数：31|被采纳数：0
像我这种一直呆在上市公司里面做技术管理岗位的，光是知道FA这个词都费了不少劲了，更别提哪里去找FA。
寿女士
回答数：39|被采纳数：0
对于绝大多数初创公司，其实都没有必要找FA。需要合作时，如果对流程一无所知，找自己熟悉的合作成功的创业者聊聊就可以。产品做得越好，越不需要FA。（创始人里没有懂合作的没关系，可以学嘛，再说合作怎么会没有时间呢，就算找了FA也需要创始人自己和VC来谈。）
我不是否定专业FA的价值，但一来国内专业的FA也不多，二来对初创公司来说除了引荐一下VC其实价值有限。估值很大程度是双方拍脑袋和讨价还价的结果，交易结构通常也不需要特别的设计。
公司做到一定规模后，在合作和寻找并购对象时，FA的价值更为明显。
我不是否定专业FA的价值，但一来国内专业的FA也不多，二来对初创公司来说除了引荐一下VC其实价值有限。估值很大程度是双方拍脑袋和讨价还价的结果，交易结构通常也不需要特别的设计。
公司做到一定规模后，在合作和寻找并购对象时，FA的价值更为明显。
