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鄂先生
回答数：30|被采纳数：0
这个话题，暴露出大多数人（包括许多高赞答主）对企业治理和公司法的无知。 首先，上市的目的是什么？是合作人通过提供合作换取企业所有权的行为。从企业角度说，是通过出让所有权来获得生产资料的行为（含眼前和将来）。 1. 所以，决定权在“企业”。而不是股东，更不是员工。因此出发点也不在股东。股东套现是附属的结果，并不是原始驱动力。2. 上市的核心是获得生产资料。如果一个企业不缺钱，就没有必要上市。3. 上市的一个巨大的代价，就是企业的“玩法”必须要按照上市公司的玩法来。这对企业未必是好事。 4. 所谓的员工持股，在私有公司里，有一千种可能性，这其中对经济利益，投票权，转让权，的具体安排可能有很多种搭配（笔者也拿过不少公司的股权）。看起来大家都在猜测而已。
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羊女士
回答数：122|被采纳数：0
啥乱七八糟的，没听说过野蛮人？如果上市了，现在身家几百亿或者能动用几百亿资源的大佬那么多，谁知道什么时候董事长就换人了？
华为每年研发投入那么多，规划那么长远，如果上市，大部分股东关注的只是中短期利益，管理层估计一年要换几茬，一直换到和某某某大厂成难兄难弟那样。各位也就没机会见到麒麟芯片了，对，华为手机各位都见不到（早些年的各种折腾早被股东否了）
这么大的公司总是要考虑稳定的，如果以上情况发生，持股员工拿钱跑路，企业崩了，十几万员工十几万家庭你养啊？
别拿苹果什么的比较，企业发展历程不一样，结构也不一样。
对了，乔老爷也被赶跑过，后来苹果快断气了，又把乔老爷给“绑”回去的吧？
什么领导人自私啥的，任大老板只占企业一点几股份你说自私（就特么的有私心又怎么了），某某某些首付，某某某些巨头的占自己公司那么多股份你倒天天土豪能不能做朋友，还有些人叫这个爸爸，那个爸爸的，人儿子都各种老公的，咦。。。。哦。。。。，浑身鸡皮疙瘩。
真是活久见。
华为每年研发投入那么多，规划那么长远，如果上市，大部分股东关注的只是中短期利益，管理层估计一年要换几茬，一直换到和某某某大厂成难兄难弟那样。各位也就没机会见到麒麟芯片了，对，华为手机各位都见不到（早些年的各种折腾早被股东否了）
这么大的公司总是要考虑稳定的，如果以上情况发生，持股员工拿钱跑路，企业崩了，十几万员工十几万家庭你养啊？
别拿苹果什么的比较，企业发展历程不一样，结构也不一样。
对了，乔老爷也被赶跑过，后来苹果快断气了，又把乔老爷给“绑”回去的吧？
什么领导人自私啥的，任大老板只占企业一点几股份你说自私（就特么的有私心又怎么了），某某某些首付，某某某些巨头的占自己公司那么多股份你倒天天土豪能不能做朋友，还有些人叫这个爸爸，那个爸爸的，人儿子都各种老公的，咦。。。。哦。。。。，浑身鸡皮疙瘩。
真是活久见。
邬女士
回答数：40|被采纳数：0
海思芯片
亏了多年才有成色，投入华为手机使用后，批评声四起，兼容性，发热，被人骂得臭头。
资源股东能接受十年合作在看不到成效的项目上？
华为手机
当年中华酷联跟着运营商吃肉喝汤，好不快活，让放弃定制机，自己做自负营销的品牌之路，放着大把钱不赚。
资源股东会认可你的选择？
回到最初，华为代理程控机，不用研发投入，只赚差价，陪客户玩乐，活得特舒服！
要资源股东掏钱出来支持任正非的疯狂想法 ，你觉得简不简单！
军人风格就是这样，战场上缺口一旦出现，立刻填人火力覆盖，如果要等一帮连战场经验都没的人商讨争吵扯皮后，只怕都凉了……
有句话怎么说的？
不怕神对手，就怕猪队友！
亏了多年才有成色，投入华为手机使用后，批评声四起，兼容性，发热，被人骂得臭头。
资源股东能接受十年合作在看不到成效的项目上？
华为手机
当年中华酷联跟着运营商吃肉喝汤，好不快活，让放弃定制机，自己做自负营销的品牌之路，放着大把钱不赚。
资源股东会认可你的选择？
回到最初，华为代理程控机，不用研发投入，只赚差价，陪客户玩乐，活得特舒服！
要资源股东掏钱出来支持任正非的疯狂想法 ，你觉得简不简单！
军人风格就是这样，战场上缺口一旦出现，立刻填人火力覆盖，如果要等一帮连战场经验都没的人商讨争吵扯皮后，只怕都凉了……
有句话怎么说的？
不怕神对手，就怕猪队友！
