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投融界> 问答> 其他>我有个小创意，怎么才能获得风险合作？
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共4条回复
滕先生
回答数：39|被采纳数：0
重庆市主办的“创★先锋秀 ”活动正在进行呢，凡是具有创意、创新概念和市场价值的创业项目和团队、具有合作价值的科技企业等都可报名参加该活动，拥有好点子、好的商业计划书等优胜者，有机会获得10万元创业启动资源。除了获得比赛奖励资源外，优胜项目还将被列为重庆市风险合作机构重点关注的范围，有望在重庆市的50亿风合作金中分得一块“蛋糕”。你可以去参加哦！
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曲女士
回答数：40|被采纳数：0
可以感觉你市场知识还不够，我觉得你既然想把生意做大，，又怕创意泄露，最好的办法是你自己先花个时间，学习下经济相关的知识，不用深入，大概了解就好 了 ，不会花太多时间的，渠道很多，，网络，，微博，，朋友，，书籍，，等等，，都可以的，了解了心里才会有底，因为这当中要涉及到的程序是比较多的，，如果只是想在网上通过帖子或者一两段话是远远不够的，，至于推广销售的话，，可以根据产品的创意，，让聘请相关的营销人员和销售人员，，我觉得想做好一个老板，对各个环节都要有个大概的概念，，祝你好运呢，，希望能在市场上用到你的产品，！~··
盛女士
回答数：33|被采纳数：0
合作人对合作企业的管理十分注重。但是在种子期，除了一个创意人之外还没有组建管理队伍。那么，该怎么办呢？对此，一些合作专家总结出了以下几条经验以使创业者能够从合作人那里获得种子资源而不至于受到管理缺陷的制约。
1. 确保技术或经营的新颖独特，有广阔的市场前景。
“在任何情况下，你都要确保你的技术先进，市场前景好，足以建立和维持一个知名大公司的成长和发展，并且不需要大量的人力留在生产一线上。“
——（Forward Ventures）Fleming
“如果风险企业的产品和市场看起来具有激动人心的发展机会，我们就会帮助他去克服管理上的不足。“
——(Dougary Ventures) John Dougary
“我们可以冒交易操作方面的风险，但不能冒产品开发的风险。“
——(Bachow & Associates) Sao Grass
技术的新颖独特必须以存在足够的市场需求为前提。开发新产品，务必要考虑目标市场客户的消费习惯和理解力。要知道，培育客户使用新产品的时间也许会比风险合作人所能等待的时间还要长，这样又何谈市场的高成长呢？另外，独特性应能使得你的产品在相当长的时间内保有市场，且不被仿冒。即使是专利产品，其技术核心也有是否可因稍做调整即可改头换面的风险。
2. 市场容量足够大。
种子产品的开发，即科研成果的转化，通常需相当长的时间，且开发成本很高。如果市场容量不够大，风险企业就很难收回合作成本。
3. 对团队建设及人力资源有全面设想。
如果创业者在人力资源方面关注雇佣关键人才，录用互补型人才，录用专业经理人，合作人会认为你具管理认识和团队精神。企业的关键人才可分为两种：一种是具有技术和营销等独特职业技能的人才；另一种是具有管理技能的人才。最理想的情况是这些关键人才还有过创业成功的管理经验。
4. 与合作顾问交流。
专家们可以帮助企业家迅速超越其竞争对手，同时也可使你在风险合作人面前看起来显得更专业一些。合作顾问会提高你合作的成功率。
5．表明愿意接收建议。
风险合作人通常希望风险企业认真考虑其建议。如果合作人在引资时对合作人的建议不重视的话，他们会认为在资源到位后该企业更不会接收其建议。
1. 确保技术或经营的新颖独特，有广阔的市场前景。
“在任何情况下，你都要确保你的技术先进，市场前景好，足以建立和维持一个知名大公司的成长和发展，并且不需要大量的人力留在生产一线上。“
——（Forward Ventures）Fleming
“如果风险企业的产品和市场看起来具有激动人心的发展机会，我们就会帮助他去克服管理上的不足。“
——(Dougary Ventures) John Dougary
“我们可以冒交易操作方面的风险，但不能冒产品开发的风险。“
——(Bachow & Associates) Sao Grass
技术的新颖独特必须以存在足够的市场需求为前提。开发新产品，务必要考虑目标市场客户的消费习惯和理解力。要知道，培育客户使用新产品的时间也许会比风险合作人所能等待的时间还要长，这样又何谈市场的高成长呢？另外，独特性应能使得你的产品在相当长的时间内保有市场，且不被仿冒。即使是专利产品，其技术核心也有是否可因稍做调整即可改头换面的风险。
2. 市场容量足够大。
种子产品的开发，即科研成果的转化，通常需相当长的时间，且开发成本很高。如果市场容量不够大，风险企业就很难收回合作成本。
3. 对团队建设及人力资源有全面设想。
如果创业者在人力资源方面关注雇佣关键人才，录用互补型人才，录用专业经理人，合作人会认为你具管理认识和团队精神。企业的关键人才可分为两种：一种是具有技术和营销等独特职业技能的人才；另一种是具有管理技能的人才。最理想的情况是这些关键人才还有过创业成功的管理经验。
4. 与合作顾问交流。
专家们可以帮助企业家迅速超越其竞争对手，同时也可使你在风险合作人面前看起来显得更专业一些。合作顾问会提高你合作的成功率。
5．表明愿意接收建议。
风险合作人通常希望风险企业认真考虑其建议。如果合作人在引资时对合作人的建议不重视的话，他们会认为在资源到位后该企业更不会接收其建议。
