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问
我有一个项目，合作人让我做风险评估，有没有必要？
会员昵称：屈先生 提问时间：2021/02/01
问题描述：我有一个项目，合作人让我做风险评估，有没有必要？
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答
共2条回复
耿先生
回答数：34|被采纳数：0
这你要找靠谱的风投， 我是做评估的。如果他们说，他们给你推荐评估公司来做评估，那80%的可能是他们是这样操作的：打比方评估收费10万，合作公司可能抽成8万，评估公司收2万。 但如果他认同你自己找的评估机构，他只是要核实评估机构是否有资质，那应该是比较不错的合作公司了。但是讲真， 合作公司不差钱，但凡有项目合作是需要评估报告的。 他们要给别人看的。 不做报告肯定不能融到资，但是做了 报告也不一定能融到资。 还是要看你项目的可行性研究报告。是否有市场前景。
祝好，不懂的可以回复。
祝好，不懂的可以回复。
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向女士
回答数：42|被采纳数：0
风险合作项目的风险是指在风险合作活动中合作者不希望的结果出现的潜在可能性，或者说风险合作项目失败的可能性。由于风险合作的对象大多是具有较高增长潜力的项目，从技术的研发、产品的试制与生产，到产品的销售和企业管理控制等环节要经历许多阶段，而合作风险存在于整个过程中并来自于多个方面，所以风险合作的失败率极高。因此，对合作项目的风险进行客观的评估和分析，从而有效地规避风险是风险合作能否成功的关键。
风险评估是分析确定项目风险的过程。因为任何合作，其风险都是客观存在的，在日常生活和工作中也随处可见。因此合作方进行风险评估，通常是为了深入了解项目整体运营系统中，究竟面临什么风险？有多大风险？有什么措施和途径可以减少、化解、规避风险？
由于风险合作过程是一种合作期限长、合作结果高度不确定的创新过程，且主要风险包括技术风险、管理风险、市场风险、财务风险和环境风险、政策风险等多种侧面和环节。因此风险合作主体很难获取关于整个风险合作过程的比较完整、准确的信息，即信息是不完全的。合作主体虽然对未来情况（如对某些定性评价指标）有所了解，但对如概率、可能的风险损失、合作收益变动等定量指标很难做出估计。也正因为项目风险具有广泛的复杂性和系统性，因此如何识别和预测风险？如何将风险控制在自己可以接受的范围内？如何衡量各个风险对项目成败影响程度的大小？如何将各个风险指标系统的整合起来得出项目风险整体评价？就成为合作方风险评价工作的重点和关键。
风险评估是分析确定项目风险的过程。因为任何合作，其风险都是客观存在的，在日常生活和工作中也随处可见。因此合作方进行风险评估，通常是为了深入了解项目整体运营系统中，究竟面临什么风险？有多大风险？有什么措施和途径可以减少、化解、规避风险？
由于风险合作过程是一种合作期限长、合作结果高度不确定的创新过程，且主要风险包括技术风险、管理风险、市场风险、财务风险和环境风险、政策风险等多种侧面和环节。因此风险合作主体很难获取关于整个风险合作过程的比较完整、准确的信息，即信息是不完全的。合作主体虽然对未来情况（如对某些定性评价指标）有所了解，但对如概率、可能的风险损失、合作收益变动等定量指标很难做出估计。也正因为项目风险具有广泛的复杂性和系统性，因此如何识别和预测风险？如何将风险控制在自己可以接受的范围内？如何衡量各个风险对项目成败影响程度的大小？如何将各个风险指标系统的整合起来得出项目风险整体评价？就成为合作方风险评价工作的重点和关键。
