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燕女士
回答数：32|被采纳数：0
第一：正确审视自己的项目
你的项目是不是有新的商业模式、运营模式?
我们经常听风险合作人开口闭口必谈“商业模式”，商业模式真的那么重要吗?当然。如果你不创新，你在产品、渠道个方面的因循守旧，凭什么后来居上、超越对手呢?同样是做服装，你看人家PPG，利用直销模式，产品目录、网站直销、电话订购等方式，实现了无店铺销售，并配以卓越的供应链管理，获得资源市场的认可。如果你还是单纯的批发、直营、加盟模式的话，想超越一些大型商业集团之类，太难了。
你的项目是不是有一定的科技含量?
我们都知道长江后浪推前浪，社会在发展，生产力在提高，新技术对旧技术的替代那是历史不可扭转的趋势。风险合作也一样，他们对那些TMT、新能源、新材料、节能环保、生物科技、医疗健康等有着科技概念的项目格外感冒，如果你的技术土的掉渣，那赶紧想法增加点科技含量吧。
你的项目是不是想做大、能做大?
风险合作是追求高额合作回报的，他们合作项目的目的，就是把企业做大，帮助企业实上市，然后自己出售股份套现。如果你想搞个小公司，那就最好不要谈了。因为你野心不够大，你的发展空间无法吸引住别人的关注。
你的项目经营团队是否成型、是否稳定?
一个好汉三个帮，盖茨创立微软的时候还有个保罗，拉里佩奇创建google还拉上了谢尔盖布林。不要幻想你只是光杆司令就能拿到VC的大笔美金。风险合作界有句名言：“风险合作成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”在合作人的眼里，创业项目、商业计划、企业模式等都可适时而变，唯有创业者品质难以在短时间内改变。
在你准备合作前，请认真核对上面四个条件，要是项目都能满足最好，至少也要满足其中一个条件。
如果你想知道更多请去本人网站：大学生创业联盟
你的项目是不是有新的商业模式、运营模式?
我们经常听风险合作人开口闭口必谈“商业模式”，商业模式真的那么重要吗?当然。如果你不创新，你在产品、渠道个方面的因循守旧，凭什么后来居上、超越对手呢?同样是做服装，你看人家PPG，利用直销模式，产品目录、网站直销、电话订购等方式，实现了无店铺销售，并配以卓越的供应链管理，获得资源市场的认可。如果你还是单纯的批发、直营、加盟模式的话，想超越一些大型商业集团之类，太难了。
你的项目是不是有一定的科技含量?
我们都知道长江后浪推前浪，社会在发展，生产力在提高，新技术对旧技术的替代那是历史不可扭转的趋势。风险合作也一样，他们对那些TMT、新能源、新材料、节能环保、生物科技、医疗健康等有着科技概念的项目格外感冒，如果你的技术土的掉渣，那赶紧想法增加点科技含量吧。
你的项目是不是想做大、能做大?
风险合作是追求高额合作回报的，他们合作项目的目的，就是把企业做大，帮助企业实上市，然后自己出售股份套现。如果你想搞个小公司，那就最好不要谈了。因为你野心不够大，你的发展空间无法吸引住别人的关注。
你的项目经营团队是否成型、是否稳定?
一个好汉三个帮，盖茨创立微软的时候还有个保罗，拉里佩奇创建google还拉上了谢尔盖布林。不要幻想你只是光杆司令就能拿到VC的大笔美金。风险合作界有句名言：“风险合作成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”在合作人的眼里，创业项目、商业计划、企业模式等都可适时而变，唯有创业者品质难以在短时间内改变。
在你准备合作前，请认真核对上面四个条件，要是项目都能满足最好，至少也要满足其中一个条件。
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汝女士
回答数：38|被采纳数：0
一你要能说得动合作方，二你的项目要能让他们感兴趣，三你对自己要有足够的信息，四要确保你的项目是一还没或没有多少人跟你境争的，走在前端的项目。你的项目在未来是一定能赚钱的项目。
徒先生
回答数：38|被采纳数：0
合作,空手道专家牟其中的创业方法!你要无限降低风险自由度!因为,影响因素越多,失败的可能性越大.创业的路在脚下.要一步一步走向成功!每个行业都有他存在的意义,但有同行没同利!要注意有很多项目都是骗人的.应该确保资源安全.钱不在多只要赚的快乐.你看看:有几个亿万富翁是面朝黄土背朝天的?天天忙的马不停蹄的,肯定是压力很大.这不是命运,是眼光,是智慧,是选择!加盟先失一招!被人把钱骗去.!一般不要开门店!累死!人人知道利润与风险同在!总之,用钱赚钱最容易,用知识赚钱成本低,用劳动赚钱最辛苦,用别人赚钱最聪明!每个月在家稳赚高额利息电话020-(83583993)龚小姐
