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墨女士
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首先需要了解风险合作公司的背景，弄清目标中的风险合作公司对你所从事的行业是否了解。如果他们一般不会对不了解的行业进行合作。再者，他们是否曾经对这一领域的一些公司进行过合作。这些都有助于你的初步判断。
在企业和风险合作公司初步接触，风险合作公司产生一定兴趣之后，企业应该向风险合作公司递交一份比较正式的企业规划书。它应包括以下几个部分：
1.企业简介
2.企业前景分析。针对企业本身情况和行业基本特点进行较为详尽的介绍，以供风险合作公司决策使用。这部分可包括如下内容：
A.行业介绍
B.企业概况
C.市场发展趋势
D.企业前景预测。（产品销售预测、收入估计和利润预测等）
E.生产条件
F.技术队伍
G.供应商情况
3.管理队伍介绍。这一部分主要展示企业管理阶层的实力，包括主要管理 人员的教育背景和职业经验等，以及他们在公司中的股权分配。
4.合作情况。这一部分着重介绍有关风险合作的使用计划等。
A.风险合作的使用建议。包括申请的风险合作金额，以何种方式回报？风 险合作公司在企业占有多少股份以及其他风险合作条件。
B.风险合作资源使用计划
C.风险合作公司未来在企业中的地位。在企业董事会中有多少席位？是否需要风险合作公司推荐高级主管？
5.风险合作公司的合作回报方式，风险合作退出方式，企业最后是公开上市，出售还是由企业家回购股份，需要在这里约定。
需要强调的是，风险合作公司在审核风险合作申请时，对创业者本身的素质以及管理团队的组成极其重视。对于创业型企业而言，人力资源是决定企业命运的最重要的资源。如果要想获取海外风险合作，你的管理团队必须是国际化的。所以创业者在企业规划书中必须重点介绍。
在企业和风险合作公司初步接触，风险合作公司产生一定兴趣之后，企业应该向风险合作公司递交一份比较正式的企业规划书。它应包括以下几个部分：
1.企业简介
2.企业前景分析。针对企业本身情况和行业基本特点进行较为详尽的介绍，以供风险合作公司决策使用。这部分可包括如下内容：
A.行业介绍
B.企业概况
C.市场发展趋势
D.企业前景预测。（产品销售预测、收入估计和利润预测等）
E.生产条件
F.技术队伍
G.供应商情况
3.管理队伍介绍。这一部分主要展示企业管理阶层的实力，包括主要管理 人员的教育背景和职业经验等，以及他们在公司中的股权分配。
4.合作情况。这一部分着重介绍有关风险合作的使用计划等。
A.风险合作的使用建议。包括申请的风险合作金额，以何种方式回报？风 险合作公司在企业占有多少股份以及其他风险合作条件。
B.风险合作资源使用计划
C.风险合作公司未来在企业中的地位。在企业董事会中有多少席位？是否需要风险合作公司推荐高级主管？
5.风险合作公司的合作回报方式，风险合作退出方式，企业最后是公开上市，出售还是由企业家回购股份，需要在这里约定。
需要强调的是，风险合作公司在审核风险合作申请时，对创业者本身的素质以及管理团队的组成极其重视。对于创业型企业而言，人力资源是决定企业命运的最重要的资源。如果要想获取海外风险合作，你的管理团队必须是国际化的。所以创业者在企业规划书中必须重点介绍。
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