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丁女士最佳回答
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简单说说吧：
1）吸纳或转移并购风险。风投公司作为出合作方或间接出合作方，可以减轻并购合作，转移部分并购失败风险和资源损失。但这个作用是有限的，一般并购失败都不是并购本身造成的，多数为后期整合失败，失败率达60%左右（国际调查显示）。
2）督促企业完成并购整合。由于风投公司也有合作成本和风险，所以风投公司作为合作者或相关者，会主动协助企业完成后续企业整合，尤其是地域和文化整合，完善企业内部治理结构。
3）促进企业的业绩增加和长远发展。企业并购是风投公司的主营业务，经验比较丰富，使企业设立到上市的时间较短，而且IPO折价幅度较小。
4）促进并购企业技术创新。对于一些行业来说，如电子信息行业，风险合作市场规模与创新率成正相关，风投公司对并购企业有技术创新的要求，在做并购目标企业选择时，也更多考虑后续的创新能力。但并购带来的创新能力视行业，同时受竞争的约束，竞争性较强、替代产品较多的行业基本无效。
也不知你做什么用？估计是写论文吧。经验之谈，不一定正确和全面，供参考吧。
1）吸纳或转移并购风险。风投公司作为出合作方或间接出合作方，可以减轻并购合作，转移部分并购失败风险和资源损失。但这个作用是有限的，一般并购失败都不是并购本身造成的，多数为后期整合失败，失败率达60%左右（国际调查显示）。
2）督促企业完成并购整合。由于风投公司也有合作成本和风险，所以风投公司作为合作者或相关者，会主动协助企业完成后续企业整合，尤其是地域和文化整合，完善企业内部治理结构。
3）促进企业的业绩增加和长远发展。企业并购是风投公司的主营业务，经验比较丰富，使企业设立到上市的时间较短，而且IPO折价幅度较小。
4）促进并购企业技术创新。对于一些行业来说，如电子信息行业，风险合作市场规模与创新率成正相关，风投公司对并购企业有技术创新的要求，在做并购目标企业选择时，也更多考虑后续的创新能力。但并购带来的创新能力视行业，同时受竞争的约束，竞争性较强、替代产品较多的行业基本无效。
也不知你做什么用？估计是写论文吧。经验之谈，不一定正确和全面，供参考吧。
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左先生
回答数：85|被采纳数：0
没看懂什么意思？
