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通先生
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只要做好市场调查 选好特色项目
小本生意也可以做的有声有色 像是动漫店
所以 把功夫用在选择项目上是很重要的
祝成功！
小本生意也可以做的有声有色 像是动漫店
所以 把功夫用在选择项目上是很重要的
祝成功！
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匡女士
回答数：34|被采纳数：0
创业计划书：是由创业者准备的书面计划，分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种条件、因素以及合作效果。
目的：通过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的认识， 并且期望通过计划书获得风险合作家的热捧。
作用：
①评估风险创业机会是否成功
②将策划方案和真实目标做比较
③劝说合作家进行风投
④识别风险和提供应对的方法
⑤能成功管理经营的行动计划方案
⑥反映创造者的创业构想
功能：
①描绘企业的未来方向，引导公司运作，制定发展战略。
②劝说风险合作资源家注入资源。
四项总结：
1）企业家所计划的风险合作业务：
因为很多项目对市场是不确定的，企业家所做的创业活动或者创业者所创立的新企业都是有风险的，所以要全方位地考虑风险。
2）财务上的运作情况：
包括合作回收率、资源金回收率、是不是有良好的财务前景，一个项目最重要就是要盈利，要有财务盈利计划。
3）业务的市场营销机会：
知道自己的潜在市场、机会、创新的范畴。
4）管理者的能力，团队：
一个有能力的管理者能够构建一个强有力的团队，构建组织体系以及组织实践， 要创业必须要有一个优秀的团队来支持，才能获取合作者青睐。
可行性研究：在承诺投入时间和精力去准备一个创业经营计划前，应先对业务概念进行一个快速的可行性研究。
包括：成功道路上的壁垒、产品的价值、项目市场情况、定义可能风险信息来源：
1）市场信息：首先要定义一个市场，规模大小，有了市场就有方向。
2）运作信息：需要考虑制造运营、原材料、库存、间接费用、直接费用。
3）财务信息：包括资产负债、利润现金流量预估表，如了解资源来源，对流量、固定资源、流动资源的估计。
更多创业管理知识尽在英荔商学院施建军教授《创新与创业管理》课程。
目的：通过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的认识， 并且期望通过计划书获得风险合作家的热捧。
作用：
①评估风险创业机会是否成功
②将策划方案和真实目标做比较
③劝说合作家进行风投
④识别风险和提供应对的方法
⑤能成功管理经营的行动计划方案
⑥反映创造者的创业构想
功能：
①描绘企业的未来方向，引导公司运作，制定发展战略。
②劝说风险合作资源家注入资源。
四项总结：
1）企业家所计划的风险合作业务：
因为很多项目对市场是不确定的，企业家所做的创业活动或者创业者所创立的新企业都是有风险的，所以要全方位地考虑风险。
2）财务上的运作情况：
包括合作回收率、资源金回收率、是不是有良好的财务前景，一个项目最重要就是要盈利，要有财务盈利计划。
3）业务的市场营销机会：
知道自己的潜在市场、机会、创新的范畴。
4）管理者的能力，团队：
一个有能力的管理者能够构建一个强有力的团队，构建组织体系以及组织实践， 要创业必须要有一个优秀的团队来支持，才能获取合作者青睐。
可行性研究：在承诺投入时间和精力去准备一个创业经营计划前，应先对业务概念进行一个快速的可行性研究。
包括：成功道路上的壁垒、产品的价值、项目市场情况、定义可能风险信息来源：
1）市场信息：首先要定义一个市场，规模大小，有了市场就有方向。
2）运作信息：需要考虑制造运营、原材料、库存、间接费用、直接费用。
3）财务信息：包括资产负债、利润现金流量预估表，如了解资源来源，对流量、固定资源、流动资源的估计。
更多创业管理知识尽在英荔商学院施建军教授《创新与创业管理》课程。
阳女士
回答数：119|被采纳数：0
一份详尽的创业计划应该包括的内容：
1、创业项目名称及简介；
2、创立人及执行团队介绍；
3、需要资源；
4、市场趋势及发展前景等。
1、创业项目名称及简介；
2、创立人及执行团队介绍；
3、需要资源；
4、市场趋势及发展前景等。
