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创业计划书的团队介绍怎么写

会员昵称:幸先生 提问时间:2021/01/24

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问题描述:创业计划书的团队介绍怎么写
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木女士优质回答

回答数:41|被采纳数:0

1.基本介绍:一句话告诉合作人,你到底是做什么的。
2.团队介绍:“宁可合作一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”,合作人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。
3.行业痛点:创业者发现了哪些切实存在的问题和需求,而自己的创业项目可以解决这个问题,满足这个需求,可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。
4. 产品介绍:(1)图片可以包括:产品截图、业务流程图等。(2)文字可以包括:- 核心功能描述(小于5个) - 供应链升级,取代某些环节
5. 竞争分析:写竞争分析的目的是让合作者知道现有市场的玩家情况,让他心里有个底,然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势。
6. 盈利模式:你的项目到底有什么价值?到底如何变现?这些事合作人最关注的问题。盈利模式很重要,毕竟合作人都是“唯利是图”,他要看到你的项目有收益的可能,才可能合作。
7. 市场规模:你给合作人画个饼,总得有点料吧。这一部分,最好能够有切实可靠的数据来支撑。
8. 运营数据:虽然数据很重要,但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。
9. 运营计划:这一块的目的就是告诉合作者你接下来要怎么做,你要通过什么途径获得你的用户?所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划,包括运营的方式、步骤、时间节点等。
10. 合作计划:这一部分是为了让合作人知道创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资源的安排。特别是第三块,人家给了钱,当然想知道你怎么花这个钱。
11.里程碑:这个部分是给合作人梳理一下项目发展历史,系统地展示一下运营情况和数据。
给出的整体架构,这个算是比较全面的,内容的话是基于我个人对于合作人看BP时候的习惯的一种理解,不过这个还要取决于合作人本身。
回答时间:2021/01/28
嵇女士

回答数:34|被采纳数:0

一、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等; 二、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标; 三、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等; 四、公司地点 选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查; 五、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等; 六、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定位等; 七、营销策略 公司将用上面的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等; 八、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等; 九、资源结构 创业资源的筹集和使用,以及公司的合作方式于资源结构等; 十、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等; 十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测; 十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等;
回答时间:2021/01/25
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