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言女士优质回答
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创业是一个宏观的称呼。小至开个小饭店、路边摊、大至开公司、开工厂的。
要想创业，首先得对你自己进行一个客观的定位，想想自己有什么，会干什么，有多少资源。然后根据你现在的情况制定一个短期目标，和一个长远目标。
因为可能现在条件不具备达到长远目标的基础，那就先向着短期目标做。积累原始资源，人脉，等一些列创业隐形的资源。循循渐进，有条不紊。创业一定要坚持，这很重要。这个过程肯定会有挫折，最总要的是自己能撑到最后。谁撑到最后谁就是赢家。目光放远点。还有要做事，先学做人。
一个人的话，可以从基本的跑业务做起。现在大多数成功的公司老总都是从基本的业务员坐起。可以说做老板必须要经过业务员锻炼这一关。因为业务员方方面面都要做到。说话，做人，商业谈判这是老板必须具备的素质。 还有不是自己亲兄弟，最好不要和他人合伙。哪怕是所谓的“兄弟”。
人在利益面前都是自私的，就像说男女之间有纯真的友谊一样。不可否认会有，但也是凤毛麟角。能规避的尽量提前规避掉。不要因小失大。还有想做大，公司最好不要安排太多亲戚来工作。宁愿给他们找工作。
个人见解，仅做参考。望采纳! 祝:早日成功，前途无量。
要想创业，首先得对你自己进行一个客观的定位，想想自己有什么，会干什么，有多少资源。然后根据你现在的情况制定一个短期目标，和一个长远目标。
因为可能现在条件不具备达到长远目标的基础，那就先向着短期目标做。积累原始资源，人脉，等一些列创业隐形的资源。循循渐进，有条不紊。创业一定要坚持，这很重要。这个过程肯定会有挫折，最总要的是自己能撑到最后。谁撑到最后谁就是赢家。目光放远点。还有要做事，先学做人。
一个人的话，可以从基本的跑业务做起。现在大多数成功的公司老总都是从基本的业务员坐起。可以说做老板必须要经过业务员锻炼这一关。因为业务员方方面面都要做到。说话，做人，商业谈判这是老板必须具备的素质。 还有不是自己亲兄弟，最好不要和他人合伙。哪怕是所谓的“兄弟”。
人在利益面前都是自私的，就像说男女之间有纯真的友谊一样。不可否认会有，但也是凤毛麟角。能规避的尽量提前规避掉。不要因小失大。还有想做大，公司最好不要安排太多亲戚来工作。宁愿给他们找工作。
个人见解，仅做参考。望采纳! 祝:早日成功，前途无量。
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澹先生
回答数：53|被采纳数：0
你可以去了解一个做背景墙画的创业项目，筑梦模板墙画，那种墙画施工超简单，而且还特别漂亮，我觉得很多装修的人会用，挺有市场的。
伍先生
回答数：35|被采纳数：0
一个人，说明你没有人脉，没有资源，资源也不多。
所以，还是不要想着创业啦。如果不想老老实实打工，那就做点生意吧，别创业啦。（创业≠做生意，很多人可能以为只是字面上的不同，而我的理解，是心态、盈利模式、思维的不同）
我自己就是一个人，注册了一家高大上的皮包公司，正在做项目。
所以，还是不要想着创业啦。如果不想老老实实打工，那就做点生意吧，别创业啦。（创业≠做生意，很多人可能以为只是字面上的不同，而我的理解，是心态、盈利模式、思维的不同）
我自己就是一个人，注册了一家高大上的皮包公司，正在做项目。
