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想创业,有什么好想法。

会员昵称:钭先生 提问时间:2021/01/04

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问题描述:想创业,有什么好想法。
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后女士优质回答

回答数:43|被采纳数:0

其实批发衣服有很多地方。看你去哪儿了。比如广州的上下九,北京动物园那儿。。都可以先去要几批试卖,以后就走邮寄进货就行
回答时间:2021/01/14
宁先生

回答数:44|被采纳数:0

什么叫成功?怎么算成功? . 成功其实是一种感觉,可以说是一种积极的感觉, 它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉! 总之,我们每个人对于成功的定义是各不相同的!而到达成功的方法只有一个, 那就是先得学会付出常人所不能付出的东西! 有的人认为有钱、有房、有车、有女人,就是成功。 有的人则认为成功是你做了一件你想做的事并且做好它。 还有人干脆否认成功地存在,他认为这世界上没有成功,只有无止境的追求。 . 字典中成功有两种解释:1、成就功业、政绩或事业。2、获得预期的结果,达到目的。 我们从人的角度来分析一下成功这个词。 首先成功必定要和事件有联系,没有事件便没有成功。 那么事件是怎么开始的呢?这就不得不考虑到成功的主体是谁?换句话说就是谁成功了? 我们现在假定成功的主体是你。主体是你,自然对成功的感受也是以你为主的了。 接下来我们就会想到与你有关的事件的开始、发展以及结束了。 事件是怎么开始的呢?这事件是你做的,当然是因你而起的啰! 那么你为什么要做这件事呢? 是无意中做的还是你有计划早就想做的或者干脆是你不想做的?无意中做的事会使你有成功的感觉吗? 我是没有,即使这件事做成功了,至少也不是那种可以延续很长时间的好感觉。 用中国人的一句俗语来形容这种无意中做成的事,那就是走了狗屎运的感觉,有惊喜但没有长久的满足感,不好意思摆上台面炫耀。 如果你不想去做某一件事,由于某种原因使你不得不做,这事做好之后, 你会欣喜吗?你会有满足感吗?你会觉得你是成功的吗?我是不会,我想你也不会。 好了,就当作这件事是你想做的。撇开做这件事的过程不谈,做一件事必定有做好和没有做好两种结果。 那么没做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功吗? 如果这件事是一件你认为微不足道的小事,你想做也只是因为你可能需要他, 但是它一点也不值得称道,你会有成功的感觉吗?你会兴奋得大声喊道我成功了吗? 我想你不会。因此这件事,必定是你非常想做的事。你有强烈的欲望想要做成它。 当它做成后,你会有强烈的满足感和兴奋感。 . 好了,结合上面的论述我们来看看成功到底是什么? 首先是成功的主体也就是你,接着是你非常想做的事,然后这件事你做成了, 接着最重要的一点就是你获得了强烈的满足感。 我们可以看到,成功实际上是一种感觉。是谁的感觉? 是成功的主体你的感觉。你感觉怎样?你既高兴又兴奋,而且还特有满足感, 你愿意将你做的事向别人述说,让他人也能感受到你的喜悦之情。 因此我要为成功作一个新的定义:成功是指人们做好了一件非常渴望做的事所获得的满足感与兴奋感。 因此我们做事情,不管大事小事,只要是你想做的事,并且通过你的努力做成了, 你高兴了,那你就成功了。 不要把成功看得太遥远,也不要把成功看得太容易,成功需要你的努力。 那些认为成功不存在的人,实际上是不断界定新的目标的人, 他们也会从他们所做的事中获得快乐,他们也成功过。 . 祝你成功!!
回答时间:2021/01/27
冶先生

回答数:40|被采纳数:0

你好!很开心为你解题^^
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有80%在半年到一年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从大学起在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资源; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是:足够的资源?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。 第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资源?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。 三 先有业务,再创业 进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。 创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到合作者,很多合作家天天都在找好项目合作。 很多年轻人在创业时,过多强调资源因素影响力,其实不然,创业条件中资源虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资源是根本因素,那好,我给你合作1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道合作干什么,所以资源因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到合作者,很多合作家天天都在找好项目合作。 在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。 对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。 五、 内部创业更容易 在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度合作新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人合作,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。 从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资源实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功
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回答时间:2021/01/22
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