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问
如何管理一个创业团队，尤其是做技术方面的团队？
会员昵称： 提问时间：2021/01/19
问题描述：如何管理一个创业团队，尤其是做技术方面的团队？
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共3条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
由于你自己对技术并不擅长，建议你不要多从技术上进行干预，可以从其他方面进行鼓励，比如团队士气等等。
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
身为创业者的领导，你一定要比他们都有能力和魄力，这个能力不一定是技术上的，但你一定有强与他们的其他优势，能给团队带去希望的那种。
某先生
回答数：1|被采纳数：0
因为不知道你所说的技术团队到底有多少人，有些什么配置，我只有推测。创业公司因为资源有限，技术团队也不会太多人，三五个？对于这样的小团队，制度有时候是其次，人性化管理更重要。
