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投融界> 问答> 创业>我厂现在负债四十万，成本高，利润低，怎么办？
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共3条回复
trj2010163517
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如果您公司有以下这几种情形，建议运用“灵活用工”
1、季节性用工，不便与员工建立劳动关系；
2、员工不愿意办理社保；
3、员工和企业都想大幅降低社保开支；
4、员工流动性大，刚办理社保员工就要离职，稳定性极差；️
5、企业面临工伤风险和各类劳动纠纷；
6、政策要求全员全额缴纳社保，企业负担太重；
7、企业缺进项专票，税负高；
8、高薪人员个税高，想多拿工资，优化个税
一些老板没有了解过这些东西，以为操作起来很麻烦，所以就浪费了好多公司资源，这里面的成本有超级大的下降空间，利润能提高至少一半
1、季节性用工，不便与员工建立劳动关系；
2、员工不愿意办理社保；
3、员工和企业都想大幅降低社保开支；
4、员工流动性大，刚办理社保员工就要离职，稳定性极差；️
5、企业面临工伤风险和各类劳动纠纷；
6、政策要求全员全额缴纳社保，企业负担太重；
7、企业缺进项专票，税负高；
8、高薪人员个税高，想多拿工资，优化个税
一些老板没有了解过这些东西，以为操作起来很麻烦，所以就浪费了好多公司资源，这里面的成本有超级大的下降空间，利润能提高至少一半
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
开厂办企业，如果没有过硬的技术作保证，是不能轻易开厂、办企业的。现在你既然摊子已经铺下了，也就是说，不要轻言放弃。如果产品的质量是制约你的工厂的主要问题，产品的市场、销售都没有问题的话。你了集中精力进行技术攻关。产品毛利太低，如果厂里的设备稍加改造，可以转产的话，应考虑转产。
某先生
回答数：1|被采纳数：0
你的问题描述太不清晰，没有点中要害！首先你要在自身找出原因，比如1.生产出产品质量的原因2.员工的内部原因，导致不能如期完工？3销售的原因，你通过那些方法销售？比如微博营销？微信营销？还是一直固执的进行传统的方式营销？4.你有品牌形象么？你的品牌有什么优势？5.成本高，利润低，只能证明你的销售的策略有问题！你有没有展现你的优势！如果你想更详细的咨询问题！可以联系我
