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某先生
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咖啡已成为都市人们生活当中的必备饮品，而众多消费者也是看到了这里面的巨大商机而选择开一家咖啡店，但是如何才能在众多的咖啡店中脱颖而出是咖啡店创业者必须要思考的一个问题。确定所在城市当前市场有没有足够的需求，以及是什么样的需求，需求的人群又是哪一类(到底是专为商业人士还是情侣，或者是大学生)，这些如果你在前期能够敏锐的捕捉到，再在这个前提上发展下去你应经成功了一半。确定了需求那么就很自然的定位了需求人群，进而自己咖啡店的定位也就出来了。
做好预算及财务规划
在考虑完咖啡店定位以及市场考察前期工作后，确定可以开之后，就轮到做预算和财务规划了，所谓磨刀不误砍柴工夫，越精细的预算，成功的可能性越大。而资源预算往往是其中关键，没有足够的周转金可以做后援，开店后又没有生意，可能就撑不到半年而不得不关门收场。装修费用是预算中伸缩最大的，创业业主要把总预算扣掉固定要花的钱，再拿去做设计，有多少钱做多少事，比较合理的资源预算是，用一半费用用来应付看得清楚的费用如装修家具设备等，留一半周转。
注意：实际所需开销往往比预算大的多的多，慎重!慎重!
做好预算及财务规划
在考虑完咖啡店定位以及市场考察前期工作后，确定可以开之后，就轮到做预算和财务规划了，所谓磨刀不误砍柴工夫，越精细的预算，成功的可能性越大。而资源预算往往是其中关键，没有足够的周转金可以做后援，开店后又没有生意，可能就撑不到半年而不得不关门收场。装修费用是预算中伸缩最大的，创业业主要把总预算扣掉固定要花的钱，再拿去做设计，有多少钱做多少事，比较合理的资源预算是，用一半费用用来应付看得清楚的费用如装修家具设备等，留一半周转。
注意：实际所需开销往往比预算大的多的多，慎重!慎重!
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