创业团队如何用人、留人、斩人？

会员昵称：提问时间：2021/01/24

问题描述：创业团队如何用人、留人、斩人？

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某先生

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创业公司要时刻保持消瘦身材，切忌肥胖，即使没有人的业绩表现异常出格，公司也应该定期做业绩评定，末位淘汰。这样的话，本来三个人的工作现在两个人做，本来三个人的工资也可以发给两个人，创业公司的优越性也发挥了出来，员工的责任更大，个人收入也更高，一点不比大公司差。

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回答时间：2021/01/26

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