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某先生
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合伙做生意需要注意以下问题：
第一点，签合同，先谈利益后谈行当，先了解各自的能力，并为各自的能力估值，按能力分配责任，按责任分配股权，朋友间最爱犯的错就是谁辛苦谁出钱多就给谁股份多。
第二，权力方面，主要是股权分配，要既能合理安排又能相互牵制。
第三，机制体系要建立好，不论何种方式，总得遵循固定的决策方式，而这个决策方式，应该纵横捭阖，且载以德。从你们之间的关系，以及每个人的渴求点出发，找到一个能够长期适用的，公平的决策模式。
第一点，签合同，先谈利益后谈行当，先了解各自的能力，并为各自的能力估值，按能力分配责任，按责任分配股权，朋友间最爱犯的错就是谁辛苦谁出钱多就给谁股份多。
第二，权力方面，主要是股权分配，要既能合理安排又能相互牵制。
第三，机制体系要建立好，不论何种方式，总得遵循固定的决策方式，而这个决策方式，应该纵横捭阖，且载以德。从你们之间的关系，以及每个人的渴求点出发，找到一个能够长期适用的，公平的决策模式。
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某先生
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合伙做生意，应该彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。大家的共同目都是做好这件事情，所以合伙人要团结一致，相互理解帮助!
某先生
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跟朋友合伙做生意，绝对不能只凭感情处理问题，这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定要管事的同意才行，因为事先大家说好这个权力是由谁管事就由谁做最终的决定权。
