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某先生
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一般的估值是看企业的一个阶段性的收入或者支出水平是多少？这个阶段性的目标，可以是半年或1年的时间。但我们现在身处移动互联网这样一个以月以周为周期快速迭代的时代，1年时间已经太久了，以季度或半年的资源用度和目标来考虑会更恰当些。所以，看看三个月或半年能实现什么目标，需要多少钱，这个钱加上点弹性空间就可以是你的合作额。这个钱不会太多，天使的钱总体是给你做早期产品开发或小规模打样的，如果产品或服务能被小范围验证，赶紧启动下轮合作，拿到大点的钱再去做扩张。然后再看看合适的股权比例，10~25%的股权比例是比较惯例的，不要给出太多了，股份是很稀缺的咚咚，不同发展阶段会需要引进不同的合作者和团队，所以要规划好。以合作额和股份比例倒推就是你的估值。
总体来讲，这个时候的公司估值是没有多大意义的，创业者更需要考虑的是合理的股权结构合适的资源量合适的合作人。
从合作人角度讲，因为看的项目较多，会横向比较，并且会考虑潜在的回报倍数，所以估值时心里总体有杆秤，处于什么阶段什么类型的项目处于什么估值区间合适，过了这个区间，就会挑战合作人的承受力了。
总体来讲，这个时候的公司估值是没有多大意义的，创业者更需要考虑的是合理的股权结构合适的资源量合适的合作人。
从合作人角度讲，因为看的项目较多，会横向比较，并且会考虑潜在的回报倍数，所以估值时心里总体有杆秤，处于什么阶段什么类型的项目处于什么估值区间合适，过了这个区间，就会挑战合作人的承受力了。
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