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某先生
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酒店财务管理就是通过酒店的财务报表，如酒店的经营情况表或损益表，对实际财务收支状况与预算，即计划的收支标准进行比较分析，由负责收支的各级管理者发现存在问题，找出问题原因和解决办法，来对收支进行有效的控制。
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某先生
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只要是涉及到用人、用物，就涉及到用钱，而每一个酒店管理者即使没有直接支配钱的权力，至少都拥有支配人和物的权力，因此每一个管理者都直接或间接地和资源的收支预算及管理有关，都必须参与收支的预算与财务管理。 预算就是指每一个酒店管理者对计划工作所将产生的收入与支出以及最终损益的估算，每一项工作都需要有预算，这样就可以做到更好地减少支出，增加利润。一家酒店的开张本来就需要经营者和管理者们投入非常之多的精力和心思了，一个酒店的运营和管理更是需要合作者和经营管理者们不断的投入更多的心思和精力。
