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某先生
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你好，关于干洗店的商业定位楼主可以参考以下几点：
1、市场细化：对市场进行调查，细分消费客户群，寻求市场空白点;在居民区紧凑的地方，应当在具有强势竞争力的连锁店200米之外;而在居民区相对分散的区域，应当在具有强势竞争力的连锁店500米之外。
2、连锁店定位：应当避免盲目跟风，应当完全按照市场的客观需求进行决策。
3、市场功能分区：客户产业结构分析，充分考虑消费者习惯，即他们对于衣服的讲究如何，生活观念如何。
4、初步价格定位：经济走势分析，周边同业价格比较分析，在是洁丰的统一价格基础之上左右浮动(不能超过50%)。
5、营销战略定位：选定营销方式，广告策略分析。
6、外延产品定位：体现连锁店形象，制定物业管理。
1、市场细化：对市场进行调查，细分消费客户群，寻求市场空白点;在居民区紧凑的地方，应当在具有强势竞争力的连锁店200米之外;而在居民区相对分散的区域，应当在具有强势竞争力的连锁店500米之外。
2、连锁店定位：应当避免盲目跟风，应当完全按照市场的客观需求进行决策。
3、市场功能分区：客户产业结构分析，充分考虑消费者习惯，即他们对于衣服的讲究如何，生活观念如何。
4、初步价格定位：经济走势分析，周边同业价格比较分析，在是洁丰的统一价格基础之上左右浮动(不能超过50%)。
5、营销战略定位：选定营销方式，广告策略分析。
6、外延产品定位：体现连锁店形象，制定物业管理。
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