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某先生
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2015年做什么创业如何避免创业风险？创业公司失败的第一个原因通常是缺少资源。很多被 Facebook 和 Google 收购的公司和团队都是因为缺乏现金而寻找一个庇护。但如果这样的创业公司没能找到可以收购他们的大公司，公司将会关闭。
如何避免： 只有在非常有信心能赚到钱或合作的时候才招募更多的团队成员。在可能的情况下多合作。用自己的钱支持公司的发展。从一开始就关注技术团队的发展，一旦失败后还可能被大公司收购。
2015年做什么创业如何避免创业风险？ 内部斗争。没有明确的的决策？创始人持久的斗争？雇了一些惹恼所有人的混蛋？很多公司最终因为缺乏团队管理和明确的方向而引发内部的斗争，最终导致失败。
如何避免：明确每一个创始人的分工，并且有一个人可以做最终的决定。确保创始人之间可以顺畅地交流，可以坦白地讨论，并且在公司的发展目标上达成一致。在早期就保持很高的公司文化和招聘标准。快速修正错误。
如何避免： 只有在非常有信心能赚到钱或合作的时候才招募更多的团队成员。在可能的情况下多合作。用自己的钱支持公司的发展。从一开始就关注技术团队的发展，一旦失败后还可能被大公司收购。
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如何避免：明确每一个创始人的分工，并且有一个人可以做最终的决定。确保创始人之间可以顺畅地交流，可以坦白地讨论，并且在公司的发展目标上达成一致。在早期就保持很高的公司文化和招聘标准。快速修正错误。
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