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问
创业团队里有主见的人太多，冲突多，该怎么解决？
会员昵称： 提问时间：2021/01/19
问题描述：创业团队里有主见的人太多，冲突多，该怎么解决？
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答
共2条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
您好。创业团队里有主见的人多未尝不是一件好事，百花齐放、百家争鸣，能够为创业项目提供更多建议。但是，一个团队里必须有一个能够让大家信服并且做最后决定的人。只要有这样一个人存在，你所说的冲突问题就解决了。
通常创业关键人物在做每一个关键决策之前，可以让团队参与讨论，提出不同的意见，然后由关键人物做出最后的决策。一旦确定，由大家一起探讨如何根据这个决策，制定行动。
所以团队有想法有主见是非常好的，让他们参与进来做决策，讨论是为了更好的做决策。
通常创业关键人物在做每一个关键决策之前，可以让团队参与讨论，提出不同的意见，然后由关键人物做出最后的决策。一旦确定，由大家一起探讨如何根据这个决策，制定行动。
所以团队有想法有主见是非常好的，让他们参与进来做决策，讨论是为了更好的做决策。
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
有主见的人多不可怕，可怕的是团队缺少一个驾驭者！一个团队必须有一个领导，一个驾驭者，否则就算每匹马都有独特的想法，但他们也是一群野马。下面说说我个人认为的什么样的团队才是优秀的团队。
