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某先生
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朋友你好，在我看来，创业公司最重要的既不是制度也不是产品。制度是当公司规模日益壮大，人的质量参差不齐，需要进行更加有效的管理手段的时候才介入的。而有了靠谱的人，自然有了靠谱的产品，你的核心产品也是这个团队里的人研发和推广的。所以在初创期，最重要的是人，最核心的价值也是人。专业一点说就是团队！
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
您好。关于创业公司制度更重要还是产品更重要这个问题，我认为不同的情况需要不同的处理。下面仅就创业公司初期的情况做一个说明。
创业初期不要有太高的期待，从点滴做起，脚踏实地才能取得好成绩。
第一，信心，团队的合作需要大家的共同努力，当大家都为一个目标共同付出的时候，力量无坚不摧，这个时候团队的领导者起着至关重要的作用，团队成员的素质同样很重要。
第二，能力，能力的作用在这里不需要解释太多，推进进程的必需品。
第三，努力，刚开始一切都还是0，每个人的付出只能多，不能少。汗水可以浇灌出成功的花儿。
初期制度有一些限制，团队气氛会受到一些影响，但基本的制度不可少，简单易行的。注重核心竞争，占领市场。
创业初期不要有太高的期待，从点滴做起，脚踏实地才能取得好成绩。
第一，信心，团队的合作需要大家的共同努力，当大家都为一个目标共同付出的时候，力量无坚不摧，这个时候团队的领导者起着至关重要的作用，团队成员的素质同样很重要。
第二，能力，能力的作用在这里不需要解释太多，推进进程的必需品。
第三，努力，刚开始一切都还是0，每个人的付出只能多，不能少。汗水可以浇灌出成功的花儿。
初期制度有一些限制，团队气氛会受到一些影响，但基本的制度不可少，简单易行的。注重核心竞争，占领市场。
