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投融界> 问答> 创业>开了一家小吃店，最近员工精神不怎么好，不知道该怎么来激励员工？
问
开了一家小吃店，最近员工精神不怎么好，不知道该怎么来激励员工？
会员昵称： 提问时间：2021/01/20
问题描述：开了一家小吃店，最近员工精神不怎么好，不知道该怎么来激励员工？
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共6条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
关怀激励是必不可少的，作为一名领导者了解是关怀的前提，对下属员工要做到“八个了解”，即了解员工的姓名、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现才算是一个最成功的商人。也可以通过具有典型性的人物和事例，营造典型示范效应，让员工明白提倡或反对什么思想、作风和行为，鼓舞员工学先进、帮后进。创业者要善于及时发现典型、总结典型、运用典型。也能用数据显示成绩和贡献，能更有可比性和说服力地激励员工的进取心。对能够定量显示的各种指标，都要尽可能地进行定量考核，并定期公布考核结果，这样可使员工明确差距，迎头赶上。
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
我们可以人不同的角度来激励，一个振奋人心、切实可行的奋斗目标，可以起到鼓舞和激励的作用。目标激励就是把大、中、小、不论远、中、近的目标结合起来，使人们在工作中每时每刻都把自己的行动与这些目标紧密联系。奖励就是对人们的某种行为给予肯定和奖赏，是激励中最常用的，使这种行为得以巩固和发展。奖励要物资与精神相结合，方式要不断创新，新颖刺激和变化刺激的作用是比较大的，重复多次的刺激，作用就会衰减。
某先生
回答数：1|被采纳数：0
用纪律和制度来约束和规范员工行为的激励方法，是一种负激励法，表现为只罚不奖。但这些纪律和制度必须合乎情理。
