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您好!我想把家乡的苹果推销到全世界的市场,请问,有何好的方法吗?

会员昵称: 提问时间:2021/01/07

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问题描述:您好!我想把家乡的苹果推销到全世界的市场,请问,有何好的方法吗?
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某先生

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您好!我这里有一个成功的案例,可以给你给你参考一下,希望你受到启发!
 在深圳福田区福华路福田商贸大厦首层,一间装修考究、洋溢着绿色情调的店堂里,陈列着近百种时令水果,新鲜得仿佛儿时从老家树上刚刚摘下来;工作人员统一着装,果品统一标识,价格比超市便宜,不满意居然还可以退货,打个电话可以免费送到家。这真让消费者吃了一惊:原来买水果,也可以这样\\\"精彩\\\"。这就是首创全国水果专卖的深圳百果园水果连锁专卖店。
  从去年开始,这股水果专卖之风又吹到了上海、重庆、福州等地,也许明年广州市民也将享受到水果专卖店这种优惠、新颖、考究的服务方式。
 百果园副总经理说,百果园的前身中国爱地集团绿色食品总汇就是做水果贸易的,但那时没有自己的零售渠道,总是进别人的超市。不仅要交很贵的进场费,还在资源等方面受制于人,因此就萌生了自建零售终端的念头。然后他们做了详细的市场调查。调查结果显示,目前在北京、上海、深圳等大城市,水果消费的比例连年攀升,已经接近整个市民餐桌膳食搭配比例的1/2。因此水果专卖能够得到市场的认可。水果专卖店虽好,但应该怎么走才能通向真正的成功?
 成功秘诀:低成本+好店址
  业内人士指出,能抢到水果市场多少份额,关键在于采取的零售业态和营销策略是否合理,是否为消费者接受。如果水果连锁超市布点少,销售量不大,物流管理不善,进货成本价格得不到有效控制,就不能形成连锁经营的规模效益。
  百果园感到单独依靠自己的力量形成规模太慢,于是利用特许经营,加速公司规模化、低成本的扩张。百果园目前已在深圳的52家连锁店中,只有最初的6家是直营店,其它都是加盟店。
  经理认为,市场战就是品牌战,做连锁经营必须打品牌。但做品牌对于水果单品零售来说很有难度,因为难以在同类水果中形成差别化。而建立自己的基地,专营自己的产品,都有助于品牌的形成。
  有人说,零售业就是店址经济,此话在水果连锁中也再次得到印证。一个店址的好与坏,在很大程度上决定了将来的盈与亏。\\\"蹒跚学步\\\"的水果连锁要真正做大做强,并不容易,只有做到比大超市便利,比地摊诚信,价格有竞争力,才能突出重围,吸引更多的消费者。建立商业销售网络,也可以找代销商。不过我需要的是商品的质量,再加上周到服务便可成功
回答时间:2021/01/10
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