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创业者如何有效解决创业合伙人之间的矛盾?有什么诀窍?

会员昵称: 提问时间:2021/01/09

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问题描述:创业者如何有效解决创业合伙人之间的矛盾?有什么诀窍?
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某先生

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我们在创业的过程中往往也会找志同道合的创业合伙人,但是,创业是个长期的复杂的过程,其中难免会出现各种问题。几乎所有的合伙,都在所难免地会产生一些内部矛盾。要正确地处理好矛盾,首先就要正确地看待矛盾。事实上,矛盾本身并不可怕,可怕的是那些用来处理矛盾的方法。很多事情,本来其实只是小误会;本来解释一下,就完全可以解决的。可偏偏因为某些人为的因素而被扩大化和复杂化了。要是大家都能心平气和地坐下来讨论的话,又有什么问题不能解决呢?如果真能心平气和地坐着解决问题的话,那么,即使产生了矛盾,又有什么好怕的呢?所以,真正让人心烦意乱的,并不是矛盾本身,而是大家用来处理矛盾的那些小手段、小技巧。因为他总是当面一套、背后一套地跟你玩“阴阳两面手”,所以,你才会心烦意乱的嘛;因为你知道,有了矛盾,就必然会附带着产生一些令人不愉快的事,所以,你才会怕矛盾的嘛。这一切都说明,真正搞得你心烦意乱和筋疲力尽的并不是矛盾本身,而是对方在矛盾产生后,所表现出来的行为和所使用的手段。因为人与人之间的观念不同、行为方式不同、习惯不同、爱好不同和利益不尽相同,所以,只要有合作,就必定同时会有矛盾。这也是一个必然的规律吧。正因为产生矛盾的必然性,所以,才有了“协调”的必要性。在如何处理因合伙而产生的内部矛盾的问题上,我比较喜欢引用路长全老师的一句话:“管理的关键就是解决问题。”当合伙中产生内部矛盾和出现问题时,作为管理者,你的责任就是要去处理好这些矛盾,而不是去回避矛盾。?
回答时间:2021/01/19
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