服务热线：400-858-9000 咨询/投诉热线：18658148790
投融界> 问答> 创业>如何写创业计划书呢？应包括哪些方面呢？
答
共2条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
您好。创业计划书可以包括以下几点：1，项目本身。描述，用最直接简单的话来描述。2，团队。重点是每个人的履历亮点，你们有什么资源可以做这个事。3，团队结构。你们的leader是谁？为什么这样安排。4，项目分析。包括竞争领域产品、用户需求、产品形态以及产品举例几大方面。5，项目规划。最起码是一年。当然一般合作者希望看到3-5年的项目规划。整体项目走向人员规划时间节点营销目标商业模型分析6，财务。财务预测模型和合作倾向。7，附录型条目。合作需求、项目需求、未来发展展望。
发表
某先生
回答数：1|被采纳数：0
周鸿祎指点创业计划书：第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。合作人天天看这个，还需要你教育他吗?比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能?第三，你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做?是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要合作给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样?第六，说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，合作人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。第七，再用简单的几句话告诉合作人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，合作人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么?第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业计划书了。
