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创业一年后公司管理跟不上快速发展的困惑，要如何做好，有什么建议吗？
会员昵称： 提问时间：2021/01/29
问题描述：创业一年后公司管理跟不上快速发展的困惑，要如何做好，有什么建议吗？
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共3条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
好样的。加油哦。我白学过西方经济学与行政管理学。呵。你自己能找上述问题，将它们一一分析并找出解决对策，。非常了不起！把员人岗位分工明确好，职责分明，加以培训。关键在你的团队培训与管理。如果你不在行培训与团队管理，提升员工工作绩效！那就招聘一个专门帮你做这些事的专员，让他直接向你负责。而你要参与培训项目中的推广培训。---毕竟你自己是最清楚这些东西的！这些东西可以好好进行的。
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
马总您好，我们是一家刚起步的企业，但是这里面存在很多矛盾，希望您能为我解答下。非常感谢，希望对我有帮助。
某先生
回答数：1|被采纳数：0
看到楼主的文章,为楼主感到高兴,因为能发现自身企业的不足企业在不同的阶段,管理方法是不一样的建议楼主有时间参加相关管理方面的培训,提升一些自己,也接触一些专家学者,以及实战中的企业老总,就需要做的事很多。
