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开饮品店如何管理员工?

会员昵称: 提问时间:2021/01/18

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问题描述:开饮品店如何管理员工?
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某先生

回答数:1|被采纳数:0

1.启发而不惩罚。在做某件事之前,要打好基础,以征得他人的意见或同意。茶桔便饮品加盟店的经营者在对员工施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,这样他们才不至于感到突然,所以说最好的管理方法是启发,而不是惩罚。2.公平相待。凡是考核成绩不好的人,绝无侥幸提升的可能,表现极差者甚至有被辞退或者开除的危险。饮品加盟店应充分利用激励制度,如此就能极大地调动员工的积极性,保证各项工作的顺利进行,需要保证激励制度的顺利执行,不惟亲、不惟上、不惟己。3.注重现实表现。饮品加盟店是有规距的地方,不是你我两个人的私事,所以经营者只能按规定办事。在实施激励方法时,应该注重激励对象的现实表现,当奖则奖,该罚就罚。4.适度激励。饮品加盟店保持了这个度,就能使激励对象乐此不疲,反之,则达不到激励的目的。
回答时间:2021/02/04
某先生

回答数:1|被采纳数:0

制度,任何门店的管理都离不开制度,这个词儿虽然被说烂了,但还是不得不提。
回答时间:2021/01/26
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