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某先生
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???创业的基本流程有以下步骤：???1、企业初步定型???通过获得现有的关于顾客需要和潜在市场的信息，一班人马着手开发某种新产品。在硅谷，这个阶段的工作通常是在某人的家里或汽车房里完成的。如普卡特和惠利特开发音频振荡器就是在他们公寓后边的车库里开始其创业生涯的，苹果公司的乔布斯和沃兹尼克也是在其汽车库里开始其创业生涯的。当Sequoia的合伙人麦克.莫利茨第一次造访Yahoo工作间时杨致远和他的同伴坐在狭小的房间里，服务器不停地散发热量，电话应答机每隔一分钟响一下，地板上散放着比萨饼盒，到处乱扔着脏在这个阶段，创业者们一般每天工作10-14小时，每周工作6-7天。这期间，创业者往往没有任何报酬，主要靠自己的积蓄过活。风险资源公司很少在这个阶段就向该企业合作（这种最原始的创业种子\"资源），在这个阶段，支撑创业者奋斗的主要动力是创业者的创业冲动和对未来的美好向往。???2、制定企业计划???一份企业计划书，既是开办一个新公司的发展计划，也是风险资源家评估一个新公司的主要依据。一份有吸引力的企业计划书要能使一个创业家认识到潜在的障碍，并制订克服这些障碍的战略对策。在硅谷，有些公司的计划书带有传奇色彩。例如，坦德姆公司在1974年制订的企业计划书中所做的销售额预测，与该公司1982年实现的销售额（2亿多美元）惊人的接近。而罗伯特.诺伊斯起草的INTEL公司计划书，仅用一页纸。???3寻找资源支持???大多数创业班子没有足够的资源创办一个新企业，他们必须从外部寻求风险资源的支持。创业家往往通过朋友或业务伙伴把企业计划书送给一家或更多的风险资源公司。如果风险家认为企业计划书有前途，就与这个企业班子举行会谈。同时，风险资源家还通过各种正式或非正式渠道，了解这些创业家以及他们的发明情况。风险资源公司往往是2~5家进行联合合作，在硅谷，风险资源界就象一个乡村俱乐部，如果一项特别有吸引力的合作只由一个风险资源家单干，那会被认为是贪婪自私行为。???
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