服务热线:400-858-9000 咨询/投诉热线:18658148790
 

投融界> 问答> 创业>创业初期企业夭折原因有哪些?

创业初期企业夭折原因有哪些?

会员昵称: 提问时间:2021/01/17

分享到:
问题描述:创业初期企业夭折原因有哪些?
阅读更多
您还可以输入 1000
1条回复
某先生

回答数:1|被采纳数:0

一般说来,从创业初期的资源分配与调度、人才招募、营销策略、管理技巧,以及继之而来的市场潮流变化、竞争、应对策略……等等,都有可能导致你所创办的企业遭受无法继续生存的命运。创业初期企业夭折原因有哪些???1、资源短绌创业者低估了财务上的需要,财务预算有缺失,同时在营运或生产上也无法有效运用资源,因此难以创造盈余。许多人在创业之初并没有考虑到流动资源的重要性,所以在没有足够的流动资源的前提下就贸然创业。殊不知,很多人在创业后经营不是很顺利的时候,需要坚守一段时日时,就因为没有充足的流动资源而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资源以维持半年以上的运作,最好不要轻易去创业。2、市场资讯不足包括不是真正了解潜在市场的需求量,错误预估占有率,对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况,也不去仔细分析竞争对手的经营策略,不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在,一味凭自己的感觉行事,到头来往往吃尽苦头。3、错误的策略不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等,这包括创业理念与竞争策略的错误,由于这些策略关系到一个企业的生死存亡,因此,这也是导致失败的最重要的主因。一旦创业者发生较大的错误或事变时,也往往欠缺应对经验和解决办法。因此,对于初次创业者来说,一个错误的策略就可能是致命的。4、产品淘汰率太快速如果产品的生命周期太短,又或者生产出来的产品不合潮流,产品面世不久就遭到淘汰命运,这种不合潮流容易被淘汰的产品,在创业之后,短期内就很可能遭到失败的命运。通常针对年轻人的流行产品一般都是寿命很短的,创业者一定要摸清这个规律,当某个流行产品大行其道的时候,你再去合作想分一杯羹时就要特别小心,可能当你的新产品上市之时,也就是该产品不再流行之时。
回答时间:2021/02/04
在线客服
手机APP
微信订阅
今日已有0人投递合作需求

金额

输入手机号码

立即申请

扫一扫,加关注
×