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潘先生
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1、向别人借创意
1950年代,美国速食业者在门市加设汽车可驶入的通道,不久后,银行,乾洗店也都起而效尤.到今天,各行各业都有人使用「汽车驶入通道」的概念.
所以,你也可以试试看,列出三个有别於你自己的品牌,探究他们解决问题的方法,然后从中找出你可以「借用」的点子.
2、向大师借镜
有哪些创新大师令你感到敬佩 爱迪生,还是爱因斯坦 毕卡索,还是高更
列出这些你欣赏的大师级人物,然后深入探索他们的一生,从中看看有没有可以借镜的地方.
3、欣赏「模仿」的电影
有些设计师会从电影中得到灵感,美国精品家具设计大师大卫 狄马泰伊就是从电影的布景中得到灵感,进而设计出五款热卖的软垫床头板.
有空的话,看场电影或戏剧表演,到演奏厅,运动场或主题游乐园走走,都可能有意想不到的收获.
4、参考其他行业的作法
像铝箔纸这麼平常的东西,能有什麼创新的包装设计呢 Publix超级市场的设计师马克 奈尔利用他和朋友到一家日本牛排馆用餐的经验,为这项平淡无奇的产品注入新生命.
下次当你灵感哭结实,不妨想想看最近去了哪些餐厅旅馆,他们有哪些服务令你印象深刻.
5、细心观察,随时做笔记
好点子是稍纵即逝的.所以,把握任何一个闪过你脑海或眼帘的想法,画面,随时将这些想法写下或拍摄下来.以「蒙娜丽莎的微笑」等名作广为后世传颂的达文西,就是历史上爱作比记得名人之一.
6、从过去找寻灵感
许多流行的题材和元素一再重复出现,所以你大可从历史寻找一些新点子.首先,你可以探索一下过去的时尚流行趋势,找出一些已经被众人遗忘的风格和款式.
7、从垃圾堆里找灵感
这个听来突兀的建议其实有其道理.许多利用资源回收衍生的设计作品就是这个概念的实现.
玛莎史都华家居生活公司的艺术总监Kristy Moore,就在他的办公室堆满了各式各样的小肥皂.这些不起眼的小东西,激发她对於包装,色彩和文字图案的创意.
8、创意就在你身边
有时候,你需要往外跑,寻找创意来源.可是,偶尔你也应该停下脚步,从生活周遭酝酿可能的创新概念.
义大利设计师Antonio Citterio曾有一晚和家人窝在家里看电影.这时他突然发现,他们一家四口并排而做的样子,就像飞机的座位安排.为了赢造出更有人味的感觉,他就设计出一款半圆形的沙发.
创意,可以来自本身的灵感,也可以向历史,大师,同业或不同领域的人借镜.
最重要的是,你是否能随时保持敏锐的观察力,而且在灵光乍现的时候,赶紧捕捉,记录这个想法,可别让已经到手的点子又从你的指尖流逝.
理论界与实践界都一直试图回答：为什么是有些人而不是另外的人看到一个机会?这些看到了机会的创业者有什么独特之处?普遍而言，下面的几类因素，被认为是这些人具备的一些特征：
第一是先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会。有调查发现，70%左右的创业机会，其实是在复制或修改以前的想法或创意，而不是全新创业机会的发现。
第二是专业知识。拥有在某个领域更多专业知识的人，会比其他人对该领域内的机会更具警觉性与敏感性。例如：一位计算机工程师，就比一位律师对计算机产业内的机会和需求更为警觉与敏感。
第三是社会关系网络。个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别，这已是不争的事实。通常情况下，建立了大量社会与专家联系网络的人，会比那些拥有少量网络的人容易得到更多机会。
第四是创造性。从某种程度上讲，机会识别实际上是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在许多产品、服务和业务的形成过程中，甚至在许多有趣的商业传奇故事中，我们都能看到有关创造性思维的影子。
尽管上述特征并非导致创业成功的必然，但具备了这些特征，往往较其他创业者具有更多的优势，也更容易获得成功。
1950年代,美国速食业者在门市加设汽车可驶入的通道,不久后,银行,乾洗店也都起而效尤.到今天,各行各业都有人使用「汽车驶入通道」的概念.
所以,你也可以试试看,列出三个有别於你自己的品牌,探究他们解决问题的方法,然后从中找出你可以「借用」的点子.
2、向大师借镜
有哪些创新大师令你感到敬佩 爱迪生,还是爱因斯坦 毕卡索,还是高更
列出这些你欣赏的大师级人物,然后深入探索他们的一生,从中看看有没有可以借镜的地方.
3、欣赏「模仿」的电影
有些设计师会从电影中得到灵感,美国精品家具设计大师大卫 狄马泰伊就是从电影的布景中得到灵感,进而设计出五款热卖的软垫床头板.
有空的话,看场电影或戏剧表演,到演奏厅,运动场或主题游乐园走走,都可能有意想不到的收获.
4、参考其他行业的作法
像铝箔纸这麼平常的东西,能有什麼创新的包装设计呢 Publix超级市场的设计师马克 奈尔利用他和朋友到一家日本牛排馆用餐的经验,为这项平淡无奇的产品注入新生命.
下次当你灵感哭结实,不妨想想看最近去了哪些餐厅旅馆,他们有哪些服务令你印象深刻.
5、细心观察,随时做笔记
好点子是稍纵即逝的.所以,把握任何一个闪过你脑海或眼帘的想法,画面,随时将这些想法写下或拍摄下来.以「蒙娜丽莎的微笑」等名作广为后世传颂的达文西,就是历史上爱作比记得名人之一.
6、从过去找寻灵感
许多流行的题材和元素一再重复出现,所以你大可从历史寻找一些新点子.首先,你可以探索一下过去的时尚流行趋势,找出一些已经被众人遗忘的风格和款式.
7、从垃圾堆里找灵感
这个听来突兀的建议其实有其道理.许多利用资源回收衍生的设计作品就是这个概念的实现.
玛莎史都华家居生活公司的艺术总监Kristy Moore,就在他的办公室堆满了各式各样的小肥皂.这些不起眼的小东西,激发她对於包装,色彩和文字图案的创意.
8、创意就在你身边
有时候,你需要往外跑,寻找创意来源.可是,偶尔你也应该停下脚步,从生活周遭酝酿可能的创新概念.
义大利设计师Antonio Citterio曾有一晚和家人窝在家里看电影.这时他突然发现,他们一家四口并排而做的样子,就像飞机的座位安排.为了赢造出更有人味的感觉,他就设计出一款半圆形的沙发.
创意,可以来自本身的灵感,也可以向历史,大师,同业或不同领域的人借镜.
最重要的是,你是否能随时保持敏锐的观察力,而且在灵光乍现的时候,赶紧捕捉,记录这个想法,可别让已经到手的点子又从你的指尖流逝.
理论界与实践界都一直试图回答：为什么是有些人而不是另外的人看到一个机会?这些看到了机会的创业者有什么独特之处?普遍而言，下面的几类因素，被认为是这些人具备的一些特征：
第一是先前经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会。有调查发现，70%左右的创业机会，其实是在复制或修改以前的想法或创意，而不是全新创业机会的发现。
第二是专业知识。拥有在某个领域更多专业知识的人，会比其他人对该领域内的机会更具警觉性与敏感性。例如：一位计算机工程师，就比一位律师对计算机产业内的机会和需求更为警觉与敏感。
第三是社会关系网络。个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别，这已是不争的事实。通常情况下，建立了大量社会与专家联系网络的人，会比那些拥有少量网络的人容易得到更多机会。
第四是创造性。从某种程度上讲，机会识别实际上是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在许多产品、服务和业务的形成过程中，甚至在许多有趣的商业传奇故事中，我们都能看到有关创造性思维的影子。
尽管上述特征并非导致创业成功的必然，但具备了这些特征，往往较其他创业者具有更多的优势，也更容易获得成功。
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