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林先生
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知名VC为创业公司带来的附加价值有三方面：
1. 品牌：
这个可能是最容易兑现的附加价值， 尤其是知名VC。 注意所谓品牌往往是在创投圈子里的， 而不是对市场的， 所以这个品牌往往对于合作， 媒体关系更有用。
需要提到的一点是， 对于早期天使轮项目， 不建议用知名VC 的钱，这里面涉及到一个通常所说的 “hidden option”的问题。 下轮合作如果知名VC不投，会对项目产生很负面的影响， 这个找另外一个时间详聊。
2. 行业资源
所有VC 都有一些行业资源， VC 往往用来炫耀的是他们合作的公司，有时可以和你的公司合作。 这方面， 需要提醒创业者的是， 一个机构的资源， 往往是附加在机构合伙人的身上， 而不是机构的上， 被一个机构合作， 不能保证你对机构的所有资源都有access。 在这里， 对于很多天使轮的项目来说， 你的项目对“知名VC"的重要性通常很低， 能否能够拿到他们承诺的资源， 完全看你的项目经理， 和你和机构合伙人的关系。 在这一点上， 我觉得天使合作人的资源往往更直接， 更有效。
3. 管理
为创业项目提供指导， 咨询。 一方面， 是对创业本身的， 这方面有太多初创公司容易犯的错误。 问题是， 在目前所有人都可以自称创业导师的情况下， 这方面的指引，到底有用还是。。甚至是干扰 很难判断。 另一方面， 是通常战略管理咨询上的帮助。 这个， 要看他们对行业的理解了。 我个人认为， 在多数的情况下， 创业者应该假设知名VC 在管理上的帮助为零。 一个简单地道理是， 如果他们懂得比你多， 那是你功课做的不够。
1. 品牌：
这个可能是最容易兑现的附加价值， 尤其是知名VC。 注意所谓品牌往往是在创投圈子里的， 而不是对市场的， 所以这个品牌往往对于合作， 媒体关系更有用。
需要提到的一点是， 对于早期天使轮项目， 不建议用知名VC 的钱，这里面涉及到一个通常所说的 “hidden option”的问题。 下轮合作如果知名VC不投，会对项目产生很负面的影响， 这个找另外一个时间详聊。
2. 行业资源
所有VC 都有一些行业资源， VC 往往用来炫耀的是他们合作的公司，有时可以和你的公司合作。 这方面， 需要提醒创业者的是， 一个机构的资源， 往往是附加在机构合伙人的身上， 而不是机构的上， 被一个机构合作， 不能保证你对机构的所有资源都有access。 在这里， 对于很多天使轮的项目来说， 你的项目对“知名VC"的重要性通常很低， 能否能够拿到他们承诺的资源， 完全看你的项目经理， 和你和机构合伙人的关系。 在这一点上， 我觉得天使合作人的资源往往更直接， 更有效。
3. 管理
为创业项目提供指导， 咨询。 一方面， 是对创业本身的， 这方面有太多初创公司容易犯的错误。 问题是， 在目前所有人都可以自称创业导师的情况下， 这方面的指引，到底有用还是。。甚至是干扰 很难判断。 另一方面， 是通常战略管理咨询上的帮助。 这个， 要看他们对行业的理解了。 我个人认为， 在多数的情况下， 创业者应该假设知名VC 在管理上的帮助为零。 一个简单地道理是， 如果他们懂得比你多， 那是你功课做的不够。
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