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投融界> 问答> 创业>新开的公司，不知道该如何去管理员工。有什么好办法让员工都卖力干活么？
问
新开的公司，不知道该如何去管理员工。有什么好办法让员工都卖力干活么？
会员昵称： 提问时间：2021/01/02
问题描述：新开的公司，不知道该如何去管理员工。有什么好办法让员工都卖力干活么？
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答
共3条回复
某先生
回答数：1|被采纳数：0
不需要给你的员工高额的薪水（当然也不能太低），关键是要让他看到公司的前景，让他充满希望。让你的员工感觉到，他是团队的一份子。
适当的感情合作是必须的。
适当的感情合作是必须的。
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某先生
回答数：1|被采纳数：0
可以从事业留人、待遇留人、感情留人三方面着手。
事业留人：明确公司经营目标，使员工有明确的奋斗目标。
待遇留人：制定合理的对外具有竞争力、对内具有公正性、对员工具有激励性的薪酬结构。
感情留人：创造良好的工作环境和工作氛围，使员工感到舒适、和谐和受到尊重。
大概来说就是这样的，具体详细的还需要根据公司实际情况来实施。
事业留人：明确公司经营目标，使员工有明确的奋斗目标。
待遇留人：制定合理的对外具有竞争力、对内具有公正性、对员工具有激励性的薪酬结构。
感情留人：创造良好的工作环境和工作氛围，使员工感到舒适、和谐和受到尊重。
大概来说就是这样的，具体详细的还需要根据公司实际情况来实施。
某先生
回答数：1|被采纳数：0
差异化对待：按照个人能力评估。会让员工有一个攀比心理。
能力化区分：各司其职，充分挖掘员工的能力，合理安排到适合的岗位。
共同化心理：一个公司是一个核心，要围绕一个理念，灌输给员工一个心理：公司的盈利就是我的工资。
能力化区分：各司其职，充分挖掘员工的能力，合理安排到适合的岗位。
共同化心理：一个公司是一个核心，要围绕一个理念，灌输给员工一个心理：公司的盈利就是我的工资。
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