企业文化的建设尤为重要,建设好之后传播也是意见必不可少的活动,毕竟你的企业文化是需要被员工以及你的客户、甚至是全中国全世界的人熟知不是一件容易的事情。阿里巴巴的企业愿景是让天下没有难做的生意。是大家都熟知的。那么,作为一个中小企业你也要学会去塑造自己的企业文化并进行传播,那么,怎样传播企业文化?
企业文化是一种重要的管理手段,是一种价值观。企业文化是由其传统和风气所构成,同时,文化意味着一个企业的价值观,这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的模范。管理人员通过身体力行,把这些文化灌输给其员工并代代相传。
企业文化建设并不是一种随意性的文化活动,同样要制定 科学 规划,把员工生涯规划与企业规划结合起来。企业在建立优秀企业文化时要有效地做好以下几方面的工作。
一、寻找培养高素质的.领导人。领导人的素质对于一个企业是至关重要的。领头羊对于员工的榜样作用是非常关键的。企业领导的任务是在企业组织内部培养和灌输一种清晰的价值观、目标感,创造激动人心的工作氛围。
二、规划并沟通企业成功路线。企业的 发展 计划就是一张成功导向图,根据企业的远景规划,在图中可以标明企业 目前 的起点,确立企业的发展目标和计划达到目标的方式。计划可以把远景变成现实。
三、创造行诺文化。人力资源部帮助企业内部建立起良好的“契约”文化,他们都把自己工作做好,每个流程、每次作业、每位致力满足顾客要求的人每一次都会做到最低成本。
四、授权团队走向成功。企业需要员工的责任心和信心。员工只有感到企业重视、尊敬和信赖他们,感到自己是企业中的一员,才会有信心和责任感。
每个企业都是由人组成的,企业文化也必须由员工来维持和传播。因此,要保持良好的企业文化必须关心人、尊敬人、发展人。
保持良好文化的秘诀外资企业大都强化感情投入,创造融洽和谐的气氛。摩托罗拉的一位经理说:摩托罗拉是靠企业文化吸引雇员的,你加入摩托罗拉就加入了这个大家庭,你就会留下来,摩托罗拉举办过家庭日,邀请员工及其亲属参观工厂及其办公环境,举办丰富多彩的文体活动,让员工为自己能在这样的公司工作而感到骄傲。要保持健康的企业文化,可以通过五个行之有效的策略进行:
一是直接沟通,善于沟通;
二是营造信任氛围,建立员工高度参与的工作模式;
三是鼓励员工在工作场所个性化;
四是帮助员工规划他的职业发展,做到人尽其才,才尽其用;
五是团队精神。
关于“怎样传播企业文化?”的全部介绍就到这里了,能够把企业文化深入到员工的心里、客户的心里,证明你的企业文化传播已经做得很不错了,如果再加把油,或许会被更多的人熟知。
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