服务热线：400-858-9000 咨询/投诉热线：18658148790
答
共1条回复
李扬 专家回答
合作总裁
1、职责不同
创业者负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
而管理者负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制。
2、考核内容不同
创业者主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。
而管理者主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。
3、工作的性质不同
创业者主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而管理者则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。
创业者负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
而管理者负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制。
2、考核内容不同
创业者主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。
而管理者主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。
3、工作的性质不同
创业者主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而管理者则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。
发表
