服务热线：400-858-9000 咨询/投诉热线：18658148790
投融界> 问答> 创业>企业人力资源部的部门职责是什么,务求详尽
答
共1条回复
吕新 专家回答
合作经理
1.人力资源管理制度建设：(1)制定企业人力资源战略规划;(2)编制员工手册，建立员工日常管理规范;(3)制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落实。
2.企业组织结构设计与职位说明书编写 ：(1)企业组织结构设计;(2)编制各部门职责与各岗位的职位说明书。
3.人员招聘管理：(1)根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划;(2)招聘渠道的拓展与维护;(3)招聘过程中的人才测评与人员甄选;(4)人员招聘工作的具体实施;(5)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
4.员工培训与开发：(1)制订企业年度培训计划与培训大纲;(2)外部培训讲师的联系与内部讲师的管理;(3)培训课程的开发与管理;(4)员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估;(5)管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育工作。
5.员工绩效管理：(1)员工日常考核;(2)设计企业绩效考核方案并组织实施;(3)企业绩效成果的评估与管理。
6.员工薪酬管理：(1)企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据;(2)制定企业人力成本预算并监督其执行情况;(3)企业薪酬体系的设计;(4)员工薪资福利的调整与奖励实施。
7.劳动关系管理：(1)定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道;(2)协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系;(3)企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理;(4)员工离职与劳动纠纷处理。
8.人事管理信息系统管理：(1)人事信息的录入、更新;(2)提供各类人力资源统计数据与分析表单;(3)人事管理信息系统的使用与日常维护 在人事管理信息系统建设方面有给予协作的职责。
2.企业组织结构设计与职位说明书编写 ：(1)企业组织结构设计;(2)编制各部门职责与各岗位的职位说明书。
3.人员招聘管理：(1)根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划;(2)招聘渠道的拓展与维护;(3)招聘过程中的人才测评与人员甄选;(4)人员招聘工作的具体实施;(5)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
4.员工培训与开发：(1)制订企业年度培训计划与培训大纲;(2)外部培训讲师的联系与内部讲师的管理;(3)培训课程的开发与管理;(4)员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估;(5)管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育工作。
5.员工绩效管理：(1)员工日常考核;(2)设计企业绩效考核方案并组织实施;(3)企业绩效成果的评估与管理。
6.员工薪酬管理：(1)企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据;(2)制定企业人力成本预算并监督其执行情况;(3)企业薪酬体系的设计;(4)员工薪资福利的调整与奖励实施。
7.劳动关系管理：(1)定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道;(2)协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系;(3)企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理;(4)员工离职与劳动纠纷处理。
8.人事管理信息系统管理：(1)人事信息的录入、更新;(2)提供各类人力资源统计数据与分析表单;(3)人事管理信息系统的使用与日常维护 在人事管理信息系统建设方面有给予协作的职责。
发表
