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周珊珊 专家回答
合作总监
(1)有利于更好地吸引并留住核心人力资源。
企业每个部门都有相应的核心人力资源。授予核心人力资源以股权或期权，能够提供较好的内部竞争氛围，激励人力资源最大限度地供给。同时，由于股权和期权强调未来，公司能够留住绩效高、能力强的核心人力资源。
(2)充分刺激和调动经理人积极性和创造力。
股权激励计划将经理人的利益与企业的盈利捆绑在一起，使经理人自发自觉地为企业创造利润，最大化地贡献自己的才智。
(3)有效降低企业经营成本并利润。
国内外的实践证明，实施股权激励计划后，经理人的主人意识增强，工作积极性均会大幅提高，往往能够通过积极的管理有效地降低企业经营成本并提高利润。
企业每个部门都有相应的核心人力资源。授予核心人力资源以股权或期权，能够提供较好的内部竞争氛围，激励人力资源最大限度地供给。同时，由于股权和期权强调未来，公司能够留住绩效高、能力强的核心人力资源。
(2)充分刺激和调动经理人积极性和创造力。
股权激励计划将经理人的利益与企业的盈利捆绑在一起，使经理人自发自觉地为企业创造利润，最大化地贡献自己的才智。
(3)有效降低企业经营成本并利润。
国内外的实践证明，实施股权激励计划后，经理人的主人意识增强，工作积极性均会大幅提高，往往能够通过积极的管理有效地降低企业经营成本并提高利润。
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