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李扬 专家回答
合作总裁
创业团队核心人员必须全职，尤其是一把手。其它人要考虑他们的能力是否和企业现阶段的需求相关。此外，兼职的人也要一开始就说好，什么时候必须全职加入，而且如果未来再加入公司，他的股权一定会比一开始就全职的人少（如果要分的话）。
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端先生
回答数：32|被采纳数：0
养家糊口很重要，缺少时间也的确难，但这些可能都不是重点。
关键是，你做好创业的思想准备了吗？
人人都想没有风险的去创业，成功了家财万贯，万一不行再退回来。但是：你自己都不辞职、全身心地投入创业，你怎么说服伙伴、甚至家人支持你？有退路，你就会天天想着退路；有一点困难，你就有理由萎缩、重新打工了。所以，兼职创业，很可能出现的后果是，工作方面越来越懒散，创业方面也被牵扯很多的精力，所以两者都不成功，而且搞得自己状态很差。
创业，很难。大部分创业的人，都希望最终家财万贯，身心获得自由；但是事实可能相反，很多人赔了钱、身心俱疲，不光要为自己的失误负责，还要愧对支持自己的家人、对信任自己的伙伴。
当然，我说的是典型意义的创业，Apple Store上做个app，也许不用那么惨烈；但是机会成本有多大，回报就有多大；很多我们听说的“好事”，都是小概率事件，不能天天指望着馅饼掉在自己头上，兔子成天往自己腿上撞。
所以，想清楚了，准备好了，辞职去创业。
想清楚的，是后果、特别是失败的后果；准备好的，是强健的神经，是团队，是5万10万的资源。
关键是，你做好创业的思想准备了吗？
人人都想没有风险的去创业，成功了家财万贯，万一不行再退回来。但是：你自己都不辞职、全身心地投入创业，你怎么说服伙伴、甚至家人支持你？有退路，你就会天天想着退路；有一点困难，你就有理由萎缩、重新打工了。所以，兼职创业，很可能出现的后果是，工作方面越来越懒散，创业方面也被牵扯很多的精力，所以两者都不成功，而且搞得自己状态很差。
创业，很难。大部分创业的人，都希望最终家财万贯，身心获得自由；但是事实可能相反，很多人赔了钱、身心俱疲，不光要为自己的失误负责，还要愧对支持自己的家人、对信任自己的伙伴。
当然，我说的是典型意义的创业，Apple Store上做个app，也许不用那么惨烈；但是机会成本有多大，回报就有多大；很多我们听说的“好事”，都是小概率事件，不能天天指望着馅饼掉在自己头上，兔子成天往自己腿上撞。
所以，想清楚了，准备好了，辞职去创业。
想清楚的，是后果、特别是失败的后果；准备好的，是强健的神经，是团队，是5万10万的资源。
孔先生
回答数：45|被采纳数：0
我借用一个经典的Scrum故事来说明一下一天，一头猪和一只鸡在路上散步，
鸡说，“嗨，我觉得我们不妨一起开家餐馆！”，
猪回复，“嗯，也许吧，我们怎么命名呢？”，
鸡回答，“叫火腿和鸡蛋怎么样？”，
猪想了一会说，“不，算了吧，我全身投入，而你只是参与而已！”
矛盾在没开始之间就已经埋下了，分崩离析是迟早的事。
鸡说，“嗨，我觉得我们不妨一起开家餐馆！”，
猪回复，“嗯，也许吧，我们怎么命名呢？”，
鸡回答，“叫火腿和鸡蛋怎么样？”，
猪想了一会说，“不，算了吧，我全身投入，而你只是参与而已！”
矛盾在没开始之间就已经埋下了，分崩离析是迟早的事。
