创业要做些哪些准备？

先熟悉了解，然后就是行动。当你开始做了，等于成功了一半。遇到问题很正常，集中精力解决它，然后继续坚持下去。

对于创业，很多人把其想的太简单，认为创业就是一年开张，两年合作，三年公司就可以上市了，他们认为其它合作都会成功，自己也是理所应当成功，而且都是第一年投进去，第二年、第三年就可以做到上市，回报达到几倍，几十倍，甚至几百倍，实际上这都是错误的想法。

实际上，创业是非常困难的一件事情，我们之所以好像经常看到成功的公司，比如说上市公司或者是500强，那是因为只有这些成功的公司才会被媒体报道，给予光环，而一些大量不成功的公司早已经悄无声息，连听都没有听过更不可能看到过。

所以说，创业应当谨慎决定，一旦踏上就要付出很多，所谓：上山容易下山难。

那么，此刻究竟可以开始自己的创业路了吗？

首先，我们来分析一下，对于创业者来说，究竟需要有哪些要求和准备。

知道自己是谁，自己所处的环境，自己创业的目的是什么？是单纯喜欢还是对行业已有深刻了解？是为了赚钱还是为了炫耀来显摆身份呢？

如果说创业者对自己的创业初心不良，那么将会直接影响整个结果，往好一点来讲，就是浪费了时间精力少量的财力等，往大一点来说的话，可能造就的结果会是，相比较你之前生活来说还残，这可能会有欠账，没有朋友，家庭解散等。

俗话说，兴趣才是最好的老师。如果说你对一件事只是暂时的喜欢，没有长远的打算，那么一定不要去做它，因为创业不是小孩过家家，还有试试看的机会。在这个过程中，一定要了解清楚自己的特长是什么？当下会做什么？能做什么？对兴趣行业有所了解吗……

看看在自己创业路上需要什么？推广？文案？运营？人脉……

如果自己什么都没有，每天只是有一个创业的点子或者梦想，那么你应该去上班或者学习，创业它不会因为你是你爸妈的儿子，就给你绿色通道。反而，创业是一只一直在考验你的梯子，你只有不断往上爬，才有达到巅峰的可能性，当然这也仅仅是可能。

产品是一切创业的根本， 一个产品足可以决定产品的目标市场是什么？使用人群在哪里？范围有多大等，而这些决定性因素，将会直接决定你产品能否在市场上茁壮成长。

一般来说，创业者都拥有自己的产品，并且对其十分相信，就产品本身来说，确实能带给人们方便或者解决问题，而且能拥有在同类中独特的优势，那么或许可以考虑驻足其中。

因为只有创业者足够认可自己的产品，才可能有坚持下去的力量。在人海里，有很多创业者一开始都认为，产品不是什么重点，只要懂得营销就可以做好做大，殊不知这是一个最大的错误，我们想想，每当客户使用了产品以后，每个产品的质量效果，直接决定着客户的留存率，美誉度和知名度。

在做产品这一方面，每个创业者都应该是自己的产品经理，要足够的了解清楚自己产品优势，特点以及受众人群，因为只有搞清楚这一切，才有推出去的可能性，并且可充分应对市场的各种不可能性。

事实上，在创业人中，有很多人会错误的给予了自己合适的安慰，以为一就是一，二就是二，自己的思想就是正确的，活在自己的世界里，两耳不听窗外事，这时候，出现一个正确的人，哪怕是打击你的人，都会对创业者本人是一个很大的帮助。

在过去我的第一次创业中，我也犯了如此的错误，我认为自己的选择肯定是没有错的，只是他们不懂而已，我活在成功后的梦想里，坚信“走自己的路”，可当我真正去做的时候，才恍然大悟，我发现自己的以前都是误导，想象和胆量。

而造成这样的结果，就是因为我没有正确的认识我所在做的产品。

了解这个行业的市场容量，了解市场是否足够大？有没有达到饱和的状态（虽然市场永远不可能饱和）？ 在这个市场中，是否大的可以靠产品本身来维持公司的发展，然后才是将其做大。

就像有的行业虽然发展潜力很大，但是受限于政策和一些环境因素，短期内爆发的可能性会比较小，举例环境因素来讲，市场是需要教育的，淘宝之前有人做过购物网站，微信之前有人做过类似软件，滴滴打车之前有公司做过打车……。

在这个问题上，如果答案是肯定的，如果还没有发现支持公司发展的空间容量，那么这对创业者来说就不是很合适了。

行业目前处于生命周期的哪个阶段？

所谓：站在风口上，猪都能飞起来。对此，我个人秉承非常赞同的态度。而有人就站出来说不行了，说创业其实还是在靠实力。其实对不对，我们只要静静想一想就知道了，在过去以及未来，创业是对实力的一场考究，但如果说没有合理的市场阶段，创业能成功吗？

比如，在功能时代你推智能产品看看？在智能时代你推物联网产品看看？你也许会问，那每一个新产品的出现，不都是在同时代应该改革的吗？这就像很多聪明人，总是不当出头鸟，等待市场成熟后，才开始去经营，这时候，很多第一批人就壮烈牺牲，成为经验和后人研究的对象。

当然了，你说你不做第一批吧又不行，有时候机会就是留给前人。可能前面的人还有面吃，后面的可能就只有汤喝，在后面进来的可能就连汤都看不见。所以，抓住市场的风口，把握市场的步入时间，对于创业者来说，依旧是非常重要的一个选择。当然，这也是对创业者市场嗅觉判断的考察。

如果说一个行业的市场不行了，你在去嵌入，那么就需要做很多的功课，关键是在做这些所谓的功课时，是否可能还有机会去教育客户？是否可能会直接就被撕下来？

所以，充分了解市场阶段，是一件非常重要的事，也是一种非常的能力考验。

对于竞争对手的分析，我想很多朋友都能说出来一些，包括看文章的你，比如竞争者的成立时间，市场状况，运营模式，竞争者的优缺点，合作状况等。

可这些真的是重点吗？我想说是的，这些只是部分，并不能代表是全部。

除了对竞争对手的分析，比这更重要的一点是，是对自己的分析，分析自己的核心竞争力所在？分析自己如果开始，要怎么样去做？拿什么来面对对手的抗击？是资源、还是公司文化？团队、还是运营模式？……

所以，通过竞争对手的分析，看清自己的裸体，才是最重要的。因为只有你了解自己的裸体，看清楚自己和市场的本质，才能帮助你正确的调整自己的业务，把控公司的发展。

曾在互联网泡沫破裂的时候，网易是三大门户里最脆弱的，一度股价掉到1块钱以内，丁磊炒掉了他聘用的CEO，财务出现丑闻，媒体天天给网易做退市的倒计时，大家都在幸灾乐祸，然而今天我们看，三大门户里网易转身最快，新业务拓展最成功，现在的游戏市场，腾讯都拿他没办法。

所以，对于竞争对手的分析和对自己业务的调整都非常重要，因为这足以成为公司发展的致命点。

对于创业公司来说，必须要有一个强有力的团队做支撑，否则一个人单枪匹马无法完成长远的整个公司运作。俗话说“团结就是力量”，这也说明了一个人的努力是加法效应，一个团队的努力是乘法效应。

由于每天都生活在创业氛围中，经常看到很多VC说合作创业者，很大一部分原因是看创业团队的根基。而就本人来说，还没有接受过比较大的合作，所以我就说

当今社会，穷人想要逆袭成功，成为高富帅，途径变得越来越少，而创业几乎就是大多穷屌丝逆袭的唯一途径，然而创业它是一项九死一生的事情，如果在创业之前没有做好充分的准备，将会让你的创业更加困难重重，在您的创业道路上走得曲曲折折，到处碰壁。创业前要做哪些准备工作？这几点是必须注意的！

1、明确创业的目的

明确自己为什么而创业，也可以叫公司的愿境，你想解决什么？改善什么？希望实现什么？其实创业的目的并不仅仅是赚钱，如果单纯以赚钱为目的的创业，这样的公司也走不远，而著名的公司，往往不是以赚钱为最终目的，而是为了实现创始人的一个梦想，它可以是一些简单而细微的事情，是一些对生活、对社会有益的活动，而赚钱只是实现这个梦想过程中顺带而为的事情。

2、创业者的素质评测

决定创业之前，还需要问问自己，是否能够承担以下风险：

（1）、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情？无论途中有多少的艰难曲折，能否做到不抛弃、不放弃？

（2）、你是否能够忍受经历3年、5年，甚至更长一段时间没有工资或其它收入来源？

（3）、你是否能够承受背着老婆、小孩在钢丝上跳舞般的风险？家人是否会一直支持你？

（4）、你的身体是否能承受多年每天近20小时的工作？没有周末、没有假期，起早摸黑，连老婆、小孩都难得见一面的生活？

3、确定创业做什么产品、确定商业模式

千万不要等注册了公司、租了厂房才去考虑做什么产品，因为一旦成立了公司，每天都要花钱，厂房租金、人员工资等等，你是消耗不起的。需要提前做好市场调研，确定做什么产品，确定以什么方式销售产品。

4、创业核心团队的规划和组建

提前确定志同道合的、互相信任的创业合伙人，他们将会是你今后创业路上朝夕相处、风雨同路的人。

5、创业合作预算

打算为公司投入多少的初期启动资源？要根据这个预计来找合伙人去合作，并且根据出资比例确定各自占的股权比例，并且要预留一定的备用股权，以备后期引入技术、业务或管理精英做准备。

6、公司管理团队规划

必须考虑好公司以谁做主导，谁担任总经理、谁负责业务、谁负责技术、谁负责财务等等，必须提前规划好。创业前做好了充分的准备，是创业成功的重要基础，是对合伙人、对员工、对自己负责的一种表现，也可以未雨绸缪，令你创业成功的概率更大。

7、负能量无限放大器

因为创业困难重重，创业者无论原来气量多大，多么能容物，随着创业的深入，都会有一段时间处于疲惫不堪的阶段。这时候，丁点负能量就能被无限放大，进而引起家庭不和睦，或者团队冲突加大。

心理准备：未来的创业路途中，必然有很多人不看好你，甚至蔑视你、不信任你。同时，创业项目必然有一段困难期，在哪个时期，你的接受力会下降。原来自己和那些给你负能量的人，不是他们攻击力增强了，而是你防御力降低了！

8、创业做好放弃的准备，设置好合作上限

很多创过业的人，都会选择二次创业，甚至有人说创业哪怕倾家荡产也愿意奋力一搏，学会放弃也是一种本领。

心理准备：创业过程就是一个冒险的过程，刺激、艰辛、收获等心情并存，但创业者需要提醒自己，任何创业都需要有度，过犹不及。给自己的项目，设立一个创业资源上限，无论发展到什么状况，只要不能自负盈亏，就及时终止，否则失败的不仅是项目，还有人生。

9、迷茫时的应对方法

创业者都有一个方向，但是并非所有人都有一个清晰的目标。你知道自己向那个方向走，却不清楚目标在哪里。

心理准备：创业之初，人人都认为自己的方向是清晰地，目标是明确的，但是经过事实的洗礼，市场的验证，方向和目标都会出现模糊，甚至是全盘否定，整体转型。可以原谅自己迷茫，但是迷茫出现后，需要和团队核心快速的凝聚一个新的目标，你不是一个人在战斗。

10、失败后，如何面对亲友

创业者都想过创业成功的美好，但极少数考虑过失败后的惨淡和目光。如果你的创业失败，你可以接受亲友那种“看你穷折腾，残废了吧”的态度吗？

心理准备：有一句话，创业失败率=99%。失败是常态，成功才是稀有品，无论亲友如何看你，你要知道自己努力了，可以在心里笑看风云，不要在面上和人争执。你的强大，在于你的努力拼搏和勇于试探。

现在，很多大学毕业生由于就业形势严峻开始考虑自主创业的途径。但是，有专家对此现象表示，大学生最好还是先在大公司积累锻炼几年，在雄心壮志和美好蓝图背后，还需要起飞前的充分酝酿和准备，选择好最佳的时机开始创业。也就是说，在大公司积累锻炼的几年，实际也是积累经验、了解行业、培养建立朋友网络及社交圈等人脉关系的关键时期。