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有好的创业想法,是找技术合作还是找合作?

会员昵称:冯女士 提问时间:2021/01/18

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问题描述:上次创业,有技术合伙团队,技术负责人还是比较强的,我很信赖他的技术。 这次,我也不怕分钱给他,但是,问题是,我们不在一个城市了,上次创业合作之前,我们没有感情基础,通过合作认识的,合作还算愉快。 但是他特别关心我怎么运营,我说运营方案不用担心,我不是想到了一个idea,而是有一整套的运营方案。 我觉得运营方案和产品阶段策略是我的核心价值所在,不想过早透露给他。 我也担心这些东西透露了,他们会组建团队把我绕开。 那么是该冒险彼此信任,让项目起步,还是找天使合作,聘用技术来起步?
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古先生

回答数:37|被采纳数:0

想找牛逼的人,先要把自己变得牛逼起来。
如果非得分先后,得先有技术,没技术光创意没产品哪来的合作?
现在这社会想法不值钱。因为你没技术,所以才想找合作人拿钱聘技术搞产品。
哥们,弄反了~
回答时间:2021/02/03
益女士

回答数:42|被采纳数:0

兄弟,很支持你,创业很多时候就是头脑风暴。
头脑发热是好事情,说明你有在思考。接下来,你就是需要经过调研分析,将思想变成现实。

一句话介绍风投:不要指望风投会雪中送炭,风投做的仅仅是锦上添花。
所以,你还是先组建团队,至少你有产品拍案权,而不是跟着风投,不断追求利益化,却忘了创业的本质。

邀请团队加入,由于是技术,你们合作之前必须要有明确的文字档案,记录彼此的利益分配,及工作范围。这样才能确保你的产品和你最初的想法是一致的。

接下来就大胆干起来吧。
都说创业者需要将资源1块当十角用,但是很少有创业者意思到。
我自己初次创业就是例子,创业过程中知道严格控制资源的使用,但是创业过程中的资源消耗将远远超过自己当初预算的金额。所以资源方面也需要做好充足准备。

最后,简单谈一下制度。
不要感觉技术团队是自己请过来的,别忘了你会给他们金钱回报,或者利益股份,所以后期遇到什么棘手问题,千万不要心软,影响到公司及公司产品的,都必须果断处理。
事实是朋友间觉得这样做会尴尬,所以,一开始就制定制度,制度约束彼此。

祝你好运!创业成功!!
回答时间:2021/02/03
萧先生

回答数:43|被采纳数:0

想多了,,还想合作。。
回答时间:2021/02/02
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