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大学生创业计划书怎么写

会员昵称:有女士 提问时间:2021/01/18

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问题描述:大学生创业计划书怎么写
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闻女士

回答数:80|被采纳数:0

近几年来开宠物行业的发展速度挺快的的啊,越来越多的人喜欢宠物多了,宠物消费也是逐步的提升了不少啊,你喜欢宠物的话开家宠物店是挺赚钱的,宠物行业正在中国市场中迅速崛起,在你的小区开个店面就可以了需要的成本不是很高的,前期开店的没什么经验,建议你加盟个宠物店是比较合适的,派多格已经有了500家的店看了,积攒了丰厚的开店的经验,分享给你的我的一个同事的老婆在家没事干就开了家宠物店加盟的派多格,现在的小店月收入2万没问题的。
电话咨询010-85374194 010-8574450
回答时间:2021/01/29
孙女士

回答数:203|被采纳数:0

要是比赛用的最好参考一下模式自己写,自己写的越多,得分相对能高些,要是套话,能看出来!

就是各种分析,网上有创业计划书的格式,找一个看看。

格式大带就是

事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

第八章:财务需求与运用。考虑合作款项的运用、营运资源周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全

第3,5,6,8,10比较重要,其他的带过就行!

回答时间:2021/01/28
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