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怎么写创业计划书的封面

会员昵称:喻先生 提问时间:2021/01/11

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问题描述:怎么写创业计划书的封面
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夏女士优质回答

回答数:69|被采纳数:0

投融界指出团队介绍要注意以下几个方面:1、团队的重要性。有这样一种说法:“宁可合作一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”。也就是投人投人再投人,所以大家最关注团队,只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的。所以企业合作最应该关注的是团队,而合作者最关注的也是团队。2、合作人希望看到你要做的事是适合你做的。创业者做项目,需要有相关气质,积累过相关经验,在要做的事情上有过积累,不能只是因为你想做一件事你就去做。如果你要做旅游,那VC希望你是热爱旅游的;如果你要做社交,那么你应该热爱社交,是微博、 上的社交达人;如果你要做游戏,那么你应该是一个骨灰级玩家或资深开发者。3、突出团队项目的经历和经验,与当前项目的匹配之处。你之前做过什么不重要,重要的是你之前的经历和经验跟现有项目的契合度。需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位,团队的组合适合创业项目。稳定的团队利于合作。互补的管理团队是企业的核心。
回答时间:2021/01/13
门先生

回答数:115|被采纳数:0

一、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等; 二、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标; 三、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等; 四、公司地点 选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查; 五、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等; 六、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定位等; 七、营销策略 公司将用上面的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等; 八、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等; 九、资源结构 创业资源的筹集和使用,以及公司的合作方式于资源结构等; 十、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等; 十一、财务计划 对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测; 十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等;
回答时间:2021/01/31
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