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投融界> 问答> 商业计划书>创业计划书怎么写啊。急用！！谢谢
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申先生优质回答
回答数：75|被采纳数：0
按我说的写：1.选择财富的方向；（从你的兴趣爱好入手，做能让你真正快乐的事？）
2.你要做事专注；自信；（早六点起床梳洗完对着镜子炼习：从今天起我快乐，我健康；从今天起我相信自己，我热爱他人；从今天起我拥有财富，我歌唱生命。二十遍）
3.真正的财富在你的脑袋里；（练习：敏感性，想像力，联想）例：报纸上说哪里发生禽流感，你应该想到几个月后这个地区的肉价要上涨。有人会买小鸡来养，当然他要有这方面的经验。每天看报的好习惯。就是寻找敏感点。
4.找准项目要有行动，要懂得让钱生钱；
5. 挣了钱不能贪得无厌；要学会感激，要懂得回报社会。
你一定能行。一能成为百万富翁。
2.你要做事专注；自信；（早六点起床梳洗完对着镜子炼习：从今天起我快乐，我健康；从今天起我相信自己，我热爱他人；从今天起我拥有财富，我歌唱生命。二十遍）
3.真正的财富在你的脑袋里；（练习：敏感性，想像力，联想）例：报纸上说哪里发生禽流感，你应该想到几个月后这个地区的肉价要上涨。有人会买小鸡来养，当然他要有这方面的经验。每天看报的好习惯。就是寻找敏感点。
4.找准项目要有行动，要懂得让钱生钱；
5. 挣了钱不能贪得无厌；要学会感激，要懂得回报社会。
你一定能行。一能成为百万富翁。
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慎女士
回答数：39|被采纳数：0
（2）写作框架
A.概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。
B.产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。
C.市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场；你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站; 如：让同学们主动去查找相关资料。（以下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。）
D.竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。
E.经营策略：制定经营策略须分析： a、消费者的特点；b、产品的特性；c、企业的自身状况；d、市场环境方面的因素。
F.经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额；描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通。
G.制定生产计划 （主要针对制造业而言）：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。
A.概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。
B.产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。
C.市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场；你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站; 如：让同学们主动去查找相关资料。（以下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。）
D.竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。
E.经营策略：制定经营策略须分析： a、消费者的特点；b、产品的特性；c、企业的自身状况；d、市场环境方面的因素。
F.经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额；描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通。
G.制定生产计划 （主要针对制造业而言）：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。
秦女士
回答数：23|被采纳数：0
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