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投融界> 问答> 商业计划书>合作写商业计划书有哪些注意事项呢？
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共2条回复
韦先生优质回答
回答数：38|被采纳数：0
整体要点：
项目概况：对企业（项目）进行简单介绍，让合作者了解企业（项目）概况。
公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
产品服务：描述（企业）项目中包含的产品或服务的特殊性，以及此产品服务所针对的目标客户。
策略推行：介绍企业（项目）所处在的市场，产品（服务）所针对客户的需求。
管理团队：介绍核心团队的组成及背景，让合作人看到团队的实力，对企业（项目）的团队产生好感印象
财务分析：要让合作人看到合作回报的预期，确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的资源情况和盈利状况。
评判标准：
1．成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。
2．计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3．计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4．计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
当然，一份优质的商业计划书对企业的发展起着极其重要的作用，他需要通过专业人士（机构）去进行专业制作从而呈现一份优质的、吸引合作者注意的、对企业发展起着正确导向的商业计划书。
投融界 帮您解决资源对接难题，无论是创业者，VC机构，以及独立的天使合作人。我们都可以根据客户的不同需求提供个性化的委托服务。
投融界 目前已为万家企业制作商业计划书，为400余名天使合作人提供优质服务，相信投融界是你的不二良选。
项目概况：对企业（项目）进行简单介绍，让合作者了解企业（项目）概况。
公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
产品服务：描述（企业）项目中包含的产品或服务的特殊性，以及此产品服务所针对的目标客户。
策略推行：介绍企业（项目）所处在的市场，产品（服务）所针对客户的需求。
管理团队：介绍核心团队的组成及背景，让合作人看到团队的实力，对企业（项目）的团队产生好感印象
财务分析：要让合作人看到合作回报的预期，确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的资源情况和盈利状况。
评判标准：
1．成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。
2．计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3．计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4．计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
当然，一份优质的商业计划书对企业的发展起着极其重要的作用，他需要通过专业人士（机构）去进行专业制作从而呈现一份优质的、吸引合作者注意的、对企业发展起着正确导向的商业计划书。
投融界 帮您解决资源对接难题，无论是创业者，VC机构，以及独立的天使合作人。我们都可以根据客户的不同需求提供个性化的委托服务。
投融界 目前已为万家企业制作商业计划书，为400余名天使合作人提供优质服务，相信投融界是你的不二良选。
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庄女士
回答数：35|被采纳数：0
你的读者是谁？
他们关注什么？
这恐怕是你在撰写商业计划书之前必须要了如指掌的。
做到有的放矢，必然会事半功倍。由于商业计划书的主要功能是用于合作，因此，我们根据国内外合作机构或者合作者就合作过程中发表的一些观点，并结合商业计划书的内容规范，梳理出十个最为关键的问题，并对每一个问题以及注意事项进行了详细说明。
需要提醒的是，这十个问题并非商业计划书的内容模板，也不完全是沟通过程中的陈述逻辑与顺序，只是罗列出了沟通过程中需要把握的核心内容，具体撰写或者沟通过程中，使用者应该根据个人的习惯以及项目的实际情况，重新组织撰写或者陈述的逻辑。
投融界指出合作人最关注的10个问题
（一）内容摘要 ?
（二）战略定位与商业模式 ? ? ?
（三）产品或服务的价值 ?
（四）营销计划与市场预测 ? ? ?
（五）竞争情况 ? ? ?
（六）创业团队 ?
（七）盈亏平衡点与合作回报 ?
（八）合作风险 ?
（九）你的投入 ?
（十）易懂的项目
他们关注什么？
这恐怕是你在撰写商业计划书之前必须要了如指掌的。
做到有的放矢，必然会事半功倍。由于商业计划书的主要功能是用于合作，因此，我们根据国内外合作机构或者合作者就合作过程中发表的一些观点，并结合商业计划书的内容规范，梳理出十个最为关键的问题，并对每一个问题以及注意事项进行了详细说明。
需要提醒的是，这十个问题并非商业计划书的内容模板，也不完全是沟通过程中的陈述逻辑与顺序，只是罗列出了沟通过程中需要把握的核心内容，具体撰写或者沟通过程中，使用者应该根据个人的习惯以及项目的实际情况，重新组织撰写或者陈述的逻辑。
投融界指出合作人最关注的10个问题
（一）内容摘要 ?
（二）战略定位与商业模式 ? ? ?
（三）产品或服务的价值 ?
（四）营销计划与市场预测 ? ? ?
（五）竞争情况 ? ? ?
（六）创业团队 ?
（七）盈亏平衡点与合作回报 ?
（八）合作风险 ?
（九）你的投入 ?
（十）易懂的项目
