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投融界> 问答> 商业计划书>天使阶段的商业计划书要注意什么问题
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莘先生优质回答
回答数：34|被采纳数：0
一、外表：
装订美观大方，字体合适，图案清晰，不要错误错字连篇，那将极大影响合作者对你项目的评价，毕竟，合作者到目前为止，还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人。
二、内容：
商业计划书的内容格式一般都有一定之规，大同小异，但几个重点方面需要特别注意：
----产品独特之处，特别是该项目的进入壁垒；
----市场分析，一定要给合作者清晰的目标顾客概念，潜力分析要有理有据；
----赢利模式，客户为何必须购买你的产品，收入怎么到达你的公司，增长潜力有多大；
----近期和中期资源使用计划(现金流)；
----公司战略与产品竞争策略，这也是合作者关心的焦点问题；
----营销模式有效吗？
以上是一份商业计划书是否能打动合作者的关键问题，商业计划书是否优秀已经看出来了。事实上，一份真正优秀的商业计划书对于一个企业来讲是十分重要的，不仅仅在于其对企业运营的方向、策略方面的重大指导作用，商业计划书对于企业的合作成功也是至关重要的。
装订美观大方，字体合适，图案清晰，不要错误错字连篇，那将极大影响合作者对你项目的评价，毕竟，合作者到目前为止，还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人。
二、内容：
商业计划书的内容格式一般都有一定之规，大同小异，但几个重点方面需要特别注意：
----产品独特之处，特别是该项目的进入壁垒；
----市场分析，一定要给合作者清晰的目标顾客概念，潜力分析要有理有据；
----赢利模式，客户为何必须购买你的产品，收入怎么到达你的公司，增长潜力有多大；
----近期和中期资源使用计划(现金流)；
----公司战略与产品竞争策略，这也是合作者关心的焦点问题；
----营销模式有效吗？
以上是一份商业计划书是否能打动合作者的关键问题，商业计划书是否优秀已经看出来了。事实上，一份真正优秀的商业计划书对于一个企业来讲是十分重要的，不仅仅在于其对企业运营的方向、策略方面的重大指导作用，商业计划书对于企业的合作成功也是至关重要的。
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卫先生
回答数：44|被采纳数：0
1、创业者向合作人做推介不要搞成大众广告，每一个优点都说到，最重要是突出核心亮点与项目可行性。
2、创业者要耐心回答合作人的问题，不要问一句答一句，比如合作人问财务数据，就要从去年到本月都说完。
3、初创型企业应该分段合作，想好一年用多少就融多少，一下就融2000万消化不掉还把股权给稀释了。
4、合作人一年看200多个项目，除去节假日几乎每天一个，商业计划书要尽可能简单明了，20多页ppt足矣。
5、初创企业合作最好找天使合作人，他们一般都有行业经验，有能力判断哪些初创项目具有未来商业价值；
6、天使合作人可能会参与管理，同时天使合作人也可能会在合作的企业中占多数股权；
7、风投“宁选一流团队二流项目，也不选一流项目二流团队”。团队不在于大而在于精。精的涵义是：团队成员要各有所长，彼此要配合默契，作为一个整体能够制定清晰的发展战略并且有较强的执行力。
2、创业者要耐心回答合作人的问题，不要问一句答一句，比如合作人问财务数据，就要从去年到本月都说完。
3、初创型企业应该分段合作，想好一年用多少就融多少，一下就融2000万消化不掉还把股权给稀释了。
4、合作人一年看200多个项目，除去节假日几乎每天一个，商业计划书要尽可能简单明了，20多页ppt足矣。
5、初创企业合作最好找天使合作人，他们一般都有行业经验，有能力判断哪些初创项目具有未来商业价值；
6、天使合作人可能会参与管理，同时天使合作人也可能会在合作的企业中占多数股权；
7、风投“宁选一流团队二流项目，也不选一流项目二流团队”。团队不在于大而在于精。精的涵义是：团队成员要各有所长，彼此要配合默契，作为一个整体能够制定清晰的发展战略并且有较强的执行力。
