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沙女士
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谢邀请，做商业计划书摘要之前，先梳理思绪，这本商业计划书是写的主题是什么？针对的是什么项目，想要给别人表达展现出来什么。
其次，精简出这个计划书的核心价值点。
数据说话，近几年成效，跌涨的明细数值，最好能够体现出来，给人一眼很直观的表达。
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夏先生
回答数：92|被采纳数：0
（1）最多两句话介绍合作亮点。阐述项目产品最大卖点是什么？需要给合作人明确的可行性和美好的愿景，告诉他利益颇丰。
（2）产品/服务概况，解决客户哪些痛点。最通俗的告诉客户通过提供什么样的服务/产品，有效解决这个问题。
（3）最多两句话描述商业模式。不只是介绍你如何来赚钱，还应传递价值理念，获得合作人认同，才是重中之重。
（4）项目面向行业的市场细分、用户规模、市场潜力、驱动因素。最好有第三方市场研究机构关于未来预测的权威定论。
（5）简单描述竞争优势。面对竞争者我们能做的只有提出解决方案，从不逃避。
（6）做表格呈现未来3——5年的核心财务指标。
（7）合作计划。比如合作1000万元，出让10%的股权，用这些钱拓展或补足哪个专业，计划将项目发展到什么阶段。
