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印女士
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首先，茶叶加盟商的进货策略需要规划好。开茶叶加盟店，进什么样的货、进多少的货很重要。很多茶叶加盟店经常出现货品积压严重，导致资源周转不灵的情况，这些都非常容易使店铺陷入困境。
茶叶加盟商可以对于这些滞销的货品安排折价促销活动，让资源回转，然后在用新货补充原有的空缺。此外，为了使下一次的进货更为合理，茶叶加盟店还要充分收集市场信息，对畅销、适销的货品应该安排多进，而对滞销、慢销的货品尽量安排少进或者不进。
其次，茶叶加盟商经营成本需要控制好，经营茶叶加盟店成本的控制非常重要。因此，茶叶加盟商把成本控制在较低的范围内是十分必要的。最后是茶叶加盟商要把客户关系维护好，需要学会管理客户档案，留住老顾客，发现顾客各自的喜好、购买力等才能让自己的茶叶加盟店生意越来越好!
茶叶加盟商可以对于这些滞销的货品安排折价促销活动，让资源回转，然后在用新货补充原有的空缺。此外，为了使下一次的进货更为合理，茶叶加盟店还要充分收集市场信息，对畅销、适销的货品应该安排多进，而对滞销、慢销的货品尽量安排少进或者不进。
其次，茶叶加盟商经营成本需要控制好，经营茶叶加盟店成本的控制非常重要。因此，茶叶加盟商把成本控制在较低的范围内是十分必要的。最后是茶叶加盟商要把客户关系维护好，需要学会管理客户档案，留住老顾客，发现顾客各自的喜好、购买力等才能让自己的茶叶加盟店生意越来越好!
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东先生
回答数：182|被采纳数：0
茶叶加盟点和普通的茶叶店比起来最大的特点就是能获得总部的技术支持和提供。但是作为茶叶加盟店的经营者还是需要多多累积自身经验。经营方面有很多，但最重要的就是避免积压货品，这会导致资源不流通还会亏本，第二个就是店员，毕竟店员才是茶叶加盟店的店面形象。
